Home - BlogUcapanNRE
berkaitan dengan alam sekitar. 10. Justeru, cabaran kita ialah bukan sekadar menggubal dasar, strategi dan program yang berkesan tetapi yang lebih penting ialah memastikan sistem penyampaian kita (delivery system) mempunyai keupayaan serta mantap untuk memberi perkhidmatan yang terbaik kepada semua constituents yang saya nyatakan tadi. Walaupun kita telah mencapai beberapa kejayaan sepanjang tahun 2010, namun kita tidak boleh rest on our penduduk tempatan dapat menikmati peluang ekonomi yang lebih baik di samping meningkatkan tahap sosio-ekonomi di pulau ini. Hadirin yang dihormati, Kementerian ini melalui Jabatan Taman Laut Malaysia sentiasa meningkatkan keupayaan sumber manusia dan kelengkapan untuk tujuan memulihara, mengurus dan mengawalselia aktiviti-aktiviti di kawasan taman laut agar aktiviti-aktiviti tersebut tidak akan memberikan kesan negatif kepada hidupan marin. Datuk-Datuk
|
Pages - Biodiversiti / Biodiversity
Persoalan 4) Penerbitan Malaysian Parks Newsletter: • April 2011 • Julai 2009 • Mac 2009 • Julai 2008 • Mac 2008 • Disember 2007 • September 2007 • Julai 2007 • Mac 2007 • Disember 2006 5) Laporan Penilaian Keperluan Keupayaan Kebangsaan untuk Pengurusan Alam Sekitar Sedunia Jabatan Biokeselamatan(JBK) 1) Newsletter • Volume 2 (2010) • Volume 1 (2009) 2) Buku • Dispelling The Myth • Liability and Redress 3) Risalah PAUTAN BERKAITAN / RELATED |
Ministry of Foreign Affairs, Malaysia - A Successful Week-long Visit, Says Anifah @ Anifah Sifatkan Kunjungan Ke New York Amat Berjaya - Utama
Ketua Hal Ehwal Antarabangsa dan Pengerusi Lembaga Eksekutif Majlis Peralihan Kebangsaan (NTC) Libya iaitu kerajaan sementara negara itu, beliau menyatakan kesediaan Malaysia untuk menghulurkan bantuan dalam bidang teknikal dan pembinaan keupayaan kepada NTC dalam usahanya membina 'Libya baru' melalui Kerjasama Selatan-Selatan dan Program Kerjasama Teknikal Malaysia (MTCP). Anifah berkata Libya berharap lebih banyak syarikat Malaysia terlibat dalam pembangunan semula negara
|
Ministry of Foreign Affairs, Malaysia - Objektif
diplomatik serantau dan antarabangsa; • Menjalin hubungan erat dan perkongsian ekonomi dengan semua negara, terutamanya dengan ASEAN dan negara serantau yang lain; • Menggalakkan keamanan dan kestabilan di rantau ini dengan membina keupayaan dan mengambil pendekatan menyelesaikan konflik; • Berperanan sebagai pemimpin yang berpengaruh selaku Pengerusi ASEAN, Pergerakan Negara-negara Berkecuali (NAM) dan Pertubuhan Persidangan Islam (OIC) (sebagaimana yang kita lakukan beberapa tahun lalu |
Ministry of Foreign Affairs, Malaysia - Dasar Luar Malaysia
diplomatik serantau dan antarabangsa; • Menjalin hubungan erat dan perkongsian ekonomi dengan semua negara, terutamanya dengan ASEAN dan negara serantau yang lain; • Menggalakkan keamanan dan kestabilan di rantau ini dengan membina keupayaan dan mengambil pendekatan menyelesaikan konflik; • Berperanan sebagai pemimpin yang berpengaruh selaku Pengerusi ASEAN, Pergerakan Negara-negara Berkecuali (NAM) dan Pertubuhan Persidangan Islam (OIC) (sebagaimana yang kita lakukan beberapa tahun lalu
|
Ministry of Foreign Affairs, Malaysia - Pengenalan
OIC. Sumbangan yang dibuat oleh Malaysia ketika menjadi Pengerusi telah merangsang dan mengaktifkan semula kedua-dua pertubuhan ini. Program yang diperkenalkan oleh Malaysia kepada negara-negara OIC seperti Program Membina Keupayaan dan Institut Pembebasan Wanita NAM (NIEW) perlu dilaksanakan dan digalakkan dengan bersungguh-sungguh. Kerjasama Selatan-Selatan yang bertambah erat baru-baru ini berkembang menjadi perjanjian peringkat tinggi antara benua, perkembangan |
Ministry of Foreign Affairs, Malaysia - Diplomasi Pelbagai Hala
OIC. Sumbangan yang dibuat oleh Malaysia ketika menjadi Pengerusi telah merangsang dan mengaktifkan semula kedua-dua pertubuhan ini. Program yang diperkenalkan oleh Malaysia kepada negara-negara OIC seperti Program Membina Keupayaan dan Institut Pembebasan Wanita NAM (NIEW) perlu dilaksanakan dan digalakkan dengan bersungguh-sungguh. Kerjasama Selatan-Selatan yang bertambah erat baru-baru ini berkembang menjadi perjanjian peringkat tinggi antara benua, perkembangan
|
Ministry of Foreign Affairs, Malaysia - Asia Selatan dan Asia Tengah
berkembang. Malaysia sudah pun mempunyai hubungan ekonomi yang kukuh, terutamanya dalam sektor minyak dan gas, dengan Uzbekistan dan Turkmenistan. Malaysia juga memainkan peranan penting dalam pembangunan modal insan dan pembinaan keupayaan di rantau tersebut. Dengan asas ini, Asia Tengah ternyata sebuah rantau yang boleh kita pengaruhi secara politik dan boleh kita jadikan rakan dan sekutu kita. Print • INFORMASI KORPORAT • Ketua Setiausaha |
Ministry of Foreign Affairs, Malaysia - CLMV & Oceania
dua hala CLMV & OCEANIA Kemboja, Laos, Myanmar dan Vietnam Negara CLMV sentiasa berharap untuk mewujudkan hubungan dan kerjasama yang lebih erat dengan Malaysia terutamanya dalam pembangunan ekonomi, modal insan dan keupayaan institusi mereka. Oleh itu, Malaysia perlu memanfaatkan peluang ini bagi membuka lebih banyak jalan untuk memperluas dan mendalami hubungannya dengan negara berkenaan. Dalam hal ini, Malaysia perlu meningkatkan kerjasama untuk
|
Ministry of Foreign Affairs, Malaysia - Evolusi Dasar Luar Malaysia
keganasan termasuk mengenal pasti dan menghapuskan penyebabnya, menjadi tuan rumah Mesyuarat Menteri-menteri Luar OIC berkenaan Keganasan pada tahun 2002, menubuhkan SEARCCT yang memberikan tumpuan utama kepada latihan dan pembinaan keupayaan. Membuka Sempadan Baru: • Mengadakan hubungan dua hala secara aktif dengan negara Afrika, Amerika Latin dan Eropah Timur, terutamanya dalam perdagangan, pelaburan dan pemindahan teknologi dengan semangat Kerjasama Selatan-Selatan. Termasuk |
DKICT KKR v4.1
tindakan terhadap insiden keselamatan siber akan ditentukan seperti yang berikut: (i) Keutamaan 1 - insiden keselamatan siber yang memberi impak tinggi terhadap pertahanan dan keselamatan negara, kestabilan ekonomi negara, imej negara, keupayaan Kerajaan untuk berfungsi, kesihatan dan keselamatan awam serta privasi individu. (ii) Keutamaan 2 - insiden keselamatan siber yang tidak memberi impak seperti mana yang dinyatakan dalam Keutamaan 1. Sekiranya berstatus Keutamaan tindakan terhadap insiden keselamatan siber akan ditentukan seperti yang berikut: (i) Keutamaan 1 - insiden keselamatan siber yang memberi impak tinggi terhadap pertahanan dan keselamatan negara, kestabilan ekonomi negara, imej negara, keupayaan Kerajaan untuk berfungsi, kesihatan dan keselamatan awam serta privasi individu. (ii) Keutamaan 2 - insiden keselamatan siber yang tidak memberi impak seperti mana yang dinyatakan dalam Keutamaan 1. Sekiranya berstatus Keutamaan
|
OACP_KKR-min.pdf
Pelan Antirasuah Organisasi KKR 2021 - 2025 Kerangka OACP KKR VISI MISI MATLAMAT BIDANG KEUTAMAAN STRATEGI Ke Arah KKR Berintegriti dan Bebas Rasuah Membudayakan Integriti dalam Semua Aspek Perkhidmatan KKR Meningkatkan keupayaan penyampaian perkhidmatan melalui tadbir urus yang telus, cekap dan berkesan Menghapuskan rasuah melalui pemerkasaan governans dan integriti Meningkatkan kompetensi, jati diri dan daya saing warga KKR Tadbir Urus Pengurusan Projek Pelan Antirasuah Organisasi (OACP) KKR 2021-2025 49 PENILAIAN DAN PEMBAHARUAN OACP Penilaian pelaksanaan bagi setiap inisiatif OACP akan dinilai sekali setiap hujung tahun. Walau bagaimanapun, perkara ini tertakluk pada keupayaan pelaksanaan inisiatif tersebut. Perkembangannya akan dilaporkan seperti yang telah dijelaskan. Pelaksana boleh mengutarakan sebarang permasalahan, kekangan mahupun penambahbaikan bertujuan penilaian semula semasa Mesyuarat JAR KKR yang dijalankan setiap tiga (3 |
PIAGAM PELANGGAN KEMENTERIAN PERTAHANAN MALAYSIA TAHUN 2024.pdf
Mengkoordinasikan aktiviti / program penganjuran pameran pertahanan antarabangsa dalam tempoh satu (1) tahun. c) Melaksanakan pemantauan projek Penswastaan Perkhidmatan Katering (PPK) ATM sekali setahun bagi setiap zon penswastaan. d) Melaksanakan audit keupayaan syarikat industri pertahanan secara berterusan empat (4) bulan dari tarikh permohonan lengkap diterima bagi syarikat yang memohon persijilan keupayaan Malaysia Industry Council for Defence Enforcement and Security (MIDES). e) Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan (telah audit) Perbadanan di bawah Kementerian Pertahanan dibentangkan di Mesyuarat Jemaah Menteri dalam tempoh tiga
|
PERSIDANGAN SEOUL DEFENSE DIALOGUE 2024
kerjasama termasuklah soal inisiatif diplomatik dan keselamatan baharu. Malaysia tidak terkecuali dalam menangani ancaman peperangan dan serangan siber yang semakin meningkat. Susulan daripada itu, Malaysia terus mengambil langkah untuk meningkatkan keupayaan dalam menangani isu ini. • Facebook • Instagram • Twitter • Youtube • TikTok Content Image is not available DATA TERBUKA Data yang terdapat dalam portal data.gov.myboleh digunakan secara bebas oleh mana-mana Kementerian Pertahanan. • Mengkoordinasikan aktiviti / program penganjuran pameran pertahanan antarabangsa dalam tempoh satu (1) tahun. • Melaksanakan pemantauan projek Penswastaan Perkhidmatan Katering (PPK) ATM sekali setahun bagi setiap zon penswastaan. • Melaksanakan audit keupayaan syarikat industri pertahanan secara berterusan empat (4) bulan dari tarikh permohonan lengkap diterima bagi syarikat yang memohon persijilan keupayaan Malaysia Industry Council for Defence Enforcement and Security (MIDES). • Laporan Tahunan |
QLink - Kalendar Latihan
Kementerian Pertahanan. • Mengkoordinasikan aktiviti / program penganjuran pameran pertahanan antarabangsa dalam tempoh satu (1) tahun. • Melaksanakan pemantauan projek Penswastaan Perkhidmatan Katering (PPK) ATM sekali setahun bagi setiap zon penswastaan. • Melaksanakan audit keupayaan syarikat industri pertahanan secara berterusan empat (4) bulan dari tarikh permohonan lengkap diterima bagi syarikat yang memohon persijilan keupayaan Malaysia Industry Council for Defence Enforcement and Security (MIDES). • Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan (telah audit) Perbadanan di bawah Kementerian Pertahanan dibentangkan di Mesyuarat Jemaah Menteri dalam tempoh tiga (3
|
QLink - Borang
Kementerian Pertahanan. • Mengkoordinasikan aktiviti / program penganjuran pameran pertahanan antarabangsa dalam tempoh satu (1) tahun. • Melaksanakan pemantauan projek Penswastaan Perkhidmatan Katering (PPK) ATM sekali setahun bagi setiap zon penswastaan. • Melaksanakan audit keupayaan syarikat industri pertahanan secara berterusan empat (4) bulan dari tarikh permohonan lengkap diterima bagi syarikat yang memohon persijilan keupayaan Malaysia Industry Council for Defence Enforcement and Security (MIDES). • Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan (telah audit) Perbadanan di bawah Kementerian Pertahanan dibentangkan di Mesyuarat Jemaah Menteri dalam tempoh tiga (3 |
QLink - Kalendar Latihan
Kementerian Pertahanan. • Mengkoordinasikan aktiviti / program penganjuran pameran pertahanan antarabangsa dalam tempoh satu (1) tahun. • Melaksanakan pemantauan projek Penswastaan Perkhidmatan Katering (PPK) ATM sekali setahun bagi setiap zon penswastaan. • Melaksanakan audit keupayaan syarikat industri pertahanan secara berterusan empat (4) bulan dari tarikh permohonan lengkap diterima bagi syarikat yang memohon persijilan keupayaan Malaysia Industry Council for Defence Enforcement and Security (MIDES). • Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan (telah audit) Perbadanan di bawah Kementerian Pertahanan dibentangkan di Mesyuarat Jemaah Menteri dalam tempoh tiga (3
|
QLink - Borang
Kementerian Pertahanan. • Mengkoordinasikan aktiviti / program penganjuran pameran pertahanan antarabangsa dalam tempoh satu (1) tahun. • Melaksanakan pemantauan projek Penswastaan Perkhidmatan Katering (PPK) ATM sekali setahun bagi setiap zon penswastaan. • Melaksanakan audit keupayaan syarikat industri pertahanan secara berterusan empat (4) bulan dari tarikh permohonan lengkap diterima bagi syarikat yang memohon persijilan keupayaan Malaysia Industry Council for Defence Enforcement and Security (MIDES). • Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan (telah audit) Perbadanan di bawah Kementerian Pertahanan dibentangkan di Mesyuarat Jemaah Menteri dalam tempoh tiga (3 |
QLink - Sistem Pengurusan Antirasuah MS ISO 37001 : 2016
Kementerian Pertahanan. • Mengkoordinasikan aktiviti / program penganjuran pameran pertahanan antarabangsa dalam tempoh satu (1) tahun. • Melaksanakan pemantauan projek Penswastaan Perkhidmatan Katering (PPK) ATM sekali setahun bagi setiap zon penswastaan. • Melaksanakan audit keupayaan syarikat industri pertahanan secara berterusan empat (4) bulan dari tarikh permohonan lengkap diterima bagi syarikat yang memohon persijilan keupayaan Malaysia Industry Council for Defence Enforcement and Security (MIDES). • Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan (telah audit) Perbadanan di bawah Kementerian Pertahanan dibentangkan di Mesyuarat Jemaah Menteri dalam tempoh tiga (3
|
QLink - SAK
Kementerian Pertahanan. • Mengkoordinasikan aktiviti / program penganjuran pameran pertahanan antarabangsa dalam tempoh satu (1) tahun. • Melaksanakan pemantauan projek Penswastaan Perkhidmatan Katering (PPK) ATM sekali setahun bagi setiap zon penswastaan. • Melaksanakan audit keupayaan syarikat industri pertahanan secara berterusan empat (4) bulan dari tarikh permohonan lengkap diterima bagi syarikat yang memohon persijilan keupayaan Malaysia Industry Council for Defence Enforcement and Security (MIDES). • Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan (telah audit) Perbadanan di bawah Kementerian Pertahanan dibentangkan di Mesyuarat Jemaah Menteri dalam tempoh tiga (3 |
QLink - Laporan Pencapaian Piagam Pelanggan
Kementerian Pertahanan. • Mengkoordinasikan aktiviti / program penganjuran pameran pertahanan antarabangsa dalam tempoh satu (1) tahun. • Melaksanakan pemantauan projek Penswastaan Perkhidmatan Katering (PPK) ATM sekali setahun bagi setiap zon penswastaan. • Melaksanakan audit keupayaan syarikat industri pertahanan secara berterusan empat (4) bulan dari tarikh permohonan lengkap diterima bagi syarikat yang memohon persijilan keupayaan Malaysia Industry Council for Defence Enforcement and Security (MIDES). • Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan (telah audit) Perbadanan di bawah Kementerian Pertahanan dibentangkan di Mesyuarat Jemaah Menteri dalam tempoh tiga (3
|
QLink - Pekeliling Perkhidmatan
Kementerian Pertahanan. • Mengkoordinasikan aktiviti / program penganjuran pameran pertahanan antarabangsa dalam tempoh satu (1) tahun. • Melaksanakan pemantauan projek Penswastaan Perkhidmatan Katering (PPK) ATM sekali setahun bagi setiap zon penswastaan. • Melaksanakan audit keupayaan syarikat industri pertahanan secara berterusan empat (4) bulan dari tarikh permohonan lengkap diterima bagi syarikat yang memohon persijilan keupayaan Malaysia Industry Council for Defence Enforcement and Security (MIDES). • Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan (telah audit) Perbadanan di bawah Kementerian Pertahanan dibentangkan di Mesyuarat Jemaah Menteri dalam tempoh tiga (3 |
Piagam Pelanggan | KeTTHA
50pm Versi mesra pencetak Hantar kepada rakan Bahagian Perancangan Dasar dan Hubungan Antarabangsa bermatlamat: • mempertahankan hak dan kepentingan negara dalam bidang tenaga, teknologi hijau dan air di fora antarabangsa. • mempromosikan keupayaan negara dalam bidang tenaga, teknologi hijau dan air di peringkat antarabangsa. • mewujudkan peluang baru dan memperluaskan peluang sedia ada dari segi kerjasama dan pelaburan di peringkat antarabangsa bagi memajukan industri tenaga, teknologi hijau dan air negara. • mewujudkan persekitaran perdagangan dan perniagaan bidang tenaga, teknologi hijau dan air negara yang kompetitif untuk menarik pelaburan asing dan keupayaan teknologi dari luar negeri. Oktober 2011 I S R K J S A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
|
Penjelasan Penstrukturan Semula Bekalan Air Selangor | KeTTHA
pembiayaan bagi operasi harian untuk pengagihan air termasuk penyenggaraan sistem bekalan, kos pekerja, kos tenaga dan perbelanjaan lain. Di samping itu, sebarang pengurangan bayaran kepada operator rawatan air akan menjejaskan keupayaan pembayaran mereka kepada pemberi pinjaman. Penyusunan semula ini bertujuan mengelakkan kenaikan tarif air sebanyak 37% yang dijadualkan pada 1 Januari 2009 dalam Perjanjian Konsesi Syabas bertarikh 15 Disember 2004 dan |
Objektif Dasar Teknologi Hijau Negara | KeTTHA
kepada rakan • Untuk mengurangkan kadar peningkatan penggunaan tenaga dalam masa yang sama meningkatkan pembangunan ekonomi; • Untuk membantu pertumbuhan dalam industri Teknologi Hijau dan meningkatkan sumbangannya kepada ekonomi negara; • Untuk meningkatkan keupayaan bagi inovasi dalam pembangunan Teknologi Hijau dan meningkatkan daya saing dalam Teknologi Hijau di persada antarabangsa; • Untuk memastikan pembangunan mapan dan memulihara alam sekitar untuk generasi akan datang; dan • Untuk
|
Objektif Sektor Teknologi Hijau | KeTTHA
kepada rakan • Untuk mengurangkan kadar peningkatan penggunaan tenaga dalam masa yang sama meningkatkan pembangunan ekonomi; • Untuk membantu pertumbuhan dalam industri Teknologi Hijau dan meningkatkan sumbangannya kepada ekonomi negara; • Untuk meningkatkan keupayaan bagi inovasi dalam pembangunan Teknologi Hijau dan meningkatkan daya saing dalam Teknologi Hijau di persana antarabangsa; • Untuk memastikan pembangunan mapan dan memulihara alam sekitar untuk generasi akan datang; dan • Untuk |
Objektif | KeTTHA
serta memantap dan meningkatkan daya saing dalam industri tenaga, air dan teknologi hijau. 2. Menjadikan Malaysia sebagai hub global bagi sektor tenaga, air dan teknologi hijau. 3. Membangun dan mengembangkan keupayaan serta kemahiran dalam industri tenaga, air dan teknologi hijau. 4. Memastikan perkhidmatan tenaga, air dan teknologi hijau Malaysia bertaraf dunia, berdaya maju dan memenuhi keperluan negara dan masyarakat selaras dengan
|
Pengenalan Kementerian | KeTTHA
yang berterusan ke arah peningkatan penggunaan teknologi; • Memastikan sistem penyampaian perkhidmatan yang cekap, berkesan serta mampu bayar; • Memastikan mekanisme kawal selia dilaksanakan selaras dengan peruntukan perundangan sedia ada; dan • Meningkatkan keupayaan organisasi secara berterusan bagi mencapai matlamat industri dan teknologi hijau. Oktober 2011 I S R K J S A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 |
|
| Tesaurus |
|---|
| | | upaya (kata nama) | | Bersinonim dengan usaha, daya, daya usaha, akal, ikhtiar, kekuatan, kebolehan;, | | | Kata Terbitan : seupaya-upayanya, berupaya, terupaya, keupayaan, berkeupayaan, |
|
|