Home - BlogUcapanNRE
kuat untuk mencapai status tersebut. Sehubungan itu sebagai salah sebuah organisasi penting di bawah NRE, JPS perlu memberikan perkhidmatan yang baik kepada pelanggan sepertimana pendekatan jps@komuniti yang mengutamakan prestasi, kualiti , kompetensi dan kepuasan pelanggan. Pendekatan jps@komuniti perlu dijadikan landasan bagi persediaan menghadapi cabaran-cabaran mega akan datang. Strategi-strategi semasa perlu diberikan nafas baru dengan komitmen yang lebih menyeluruh yang telah disiapkan. Begitu juga dalam menangani isu pencemaran sungai, tumpuan bukan kepada bilangan projek pemulihan sungai seperti pemasangan Gross Pollutan Trap (GPT) tetapi berapa bilangan sungai yang dapat dipulihkan kualiti airnya. Dalam hal ini, untuk melakukan proses anjakan dan pembaharuan, kita memerlukan organisasi yang bukan sahaja memahami realiti semasa tetapi mempunyai kemahuan dan berani membuat perubahan. “We do not need
|
Portal Rasmi Kementerian Pelajaran Malaysia - NKRA Pendidikan
Penubuhan Jawatankuasa Penyelarasan Prasokolah Kebangsaan dan Bahagian Prasekolah dan PERMATA Kementerian Pelajaran Malaysia (KPM) 2. Perlaksanaan Kurikulum Standard Prasekolah Kebangsaan (KSPK) 3. Menyeragamkan bantuan kepada murid prasekolah kerajaan 4. Meningkatkan kualiti guru dan pembantu guru 5. Menambah bilangan kelas prasekolah di kawasan miskin Bandar, luar Bandar dan pedalaman 6. Meningkatkan Perkongsian Pintar Kerajaan-Swasta dalam pendidikan Prasekolah. 7. Mewujudkan Sistem Maklumat terencat akal, mempunyai pelbagai kecacatan, dan kurang upaya secara fizikal. Kurikulum khas literasi dan numerasi dibentuk untuk kanak-kanak berkeperluan khas. 3. Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi 3.1 Mengangkat kualiti sekolah-sekolah yang terbaik Meningkatkan kualiti pencapaian institusi pendidikan melalui peningkatan tahap autonomi dan akauntabiliti, membenarkan sekolah melaksanakan inovasi dalam pengurusan masing-masing (pemusatan dalam aspek kurikulum dan anggota perkhidmatan
|
Portal Rasmi Kementerian Pelajaran Malaysia - Imbasan Sejarah
yang diingini • Penegasan kepada kurikulum ala Malaysia • Pendidikan menengah atas melalui dua jurusan, akademik dan vokasional • Peluang melanjutkan persekolahan dari 9 tahun ke 11 tahun • Melicinkan tatacara pengurusan pelajaran meningkatkan mutu pelajaran keseluruhan Ciri-ciri Laporan Kabinet 1979 • Penegasan kepada pendidikan asas 3M membaca, menulis dan mengira • Penegasan kepada pendidikan kerohanian yang kukuh dan unsur-unsur disiplin yang diingini • Penegasan kepada kurikulum ala Malaysia • Pendidikan menengah atas melalui dua jurusan, akademik dan vokasional • Peluang melanjutkan persekolahan dari 9 tahun ke 11 tahun • Melicinkan tatacara pengurusan pelajaran meningkatkan mutu pelajaran keseluruhan Rang Undang Undang Pendidikan 1995 • Sistem pendidikan kebangsaan dicorakkan untuk menghasilkan pendidikan bertaraf dunia dari segi kualiti untuk mencapai aspirasi negara • Falsafah Pendidikan Negara dijadikan landasan kepada dasar |
Malaysia Tourism Quality Assurance (MyTQA) - Portal Rasmi Kementerian Pelancongan, Seni dan Budaya Malaysia
Daftar • Malaysia Tourism Quality Assurance (MyTQA) Malaysia Tourism Quality Assurance (MyTQA) PENGENALAN Malaysia Tourism Quality Assurance (MyTQA) merupakan inisiatif Kementerian Pelancongan, Seni dan Budaya Malaysia (MOTAC) untuk meningkatkan perkhidmatan dan kualiti kemudahan bagi produk-produk pelancongan di Malaysia. Ia merupakan satu pengiktirafan kepada produk pelancongan dan memberi pendedahan kepada penggiat-penggiat industri pelancongan supaya lebih mengutamakan mutu perkhidmatan yang disediakan. MyTQA dilihat sebagai salah satu program yang mengutamakan kehendak pelancong ( tourist first ). OBJEKTIF • Meningkatkan keyakinan para pelancong ke atas produk-produk pelancongan yang telah diiktiraf MyTQA. • Mengklafikasikan
|
Kod Etika KKR - Final Touch Up.pdf
meletakkan Kementerian Kerja Raya (KKR) bukan hanya berperanan sebagai perancang, pelaksana, penyelaras dan pemantau pembangunan infrastruktur negara, tetapi turut menggalas tanggungjawab yang lebih besar dalam memenuhi agenda negara untuk mewujudkan kualiti hidup yang lebih baik untuk rakyat. Bertepatan dengan moto KKR, “Ke Arah Kesejahteraan Rakyat”, kod etika ini diharap dapat menjadi panduan dalam mencapai kesepaduan dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawab bersama Kecemerlangan sesebuah organisasi saling berkait dengan ketinggian nilai dan etika seluruh warganya. Integriti, akauntabiliti dan komitmen organisasi amat penting sebagai jaminan dan keyakinan kepada para pemegang taruh dan pelanggan bahawa mutu perkhidmatan yang diberi berada pada aras terbaik, boleh dipercayai, objektif dan kompeten. Kod Etika Kementerian Kerja Raya (KKR) ini menerangkan prinsip dan nilai yang relevan dengan kerjaya dan tugas Penjawat
|
PowerPoint Presentation
Manusia Meningkatkan penguasaan Bahasa Inggeris sebagai salah satu bahasa teknologi di kalangan warga KKR dan Agensi. 75 % lulus disetiap kursus. Meningkatkan kompetensi warga KKR dalam penguasaan bahasa Inggeris bagi meningkatkan mutu penyampaian perkhidmatan kepada rakyat PELAN TRANSFORMASI KEMENTERIAN KERJA RAYA 04 | 27 Bil. Projek Keterangan KPI/Output Outcome 3.1 Subject Matter Expert (SME) Tarikh Mula : Oktober 2014 Tindakan : Bahagian Pengurusan Tarikh Siap : Jan 2016 Tindakan : CIDB Penglibatan penggiat industri melatih personel binaan yang lebih cepat bagi memenuhi kehendak pasaran 5 syarikat multinasional terlibat Peningkatan kemahiran personel binaan yang mampu menjamin kualiti binaan yang selamat dan selesa kepada pengguna INISIATIF STRATEGIK Memperluaskan pendekatan Strategi Lautan Biru dan Smart Partnership antara Agensi dan penggiat industri binaan. Langkah Strategik 4 PELAN TRANSFORMASI KEMENTERIAN KERJA |
Latar Belakang
Organisasi • Kumpulan Pengurusan • • Back • Kementerian • Majlis Angkatan Tentera • Ketua Pegawai Maklumat (CIO) • Dasar • • Back • DKICT V5.0 • Pelan Strategik • • Back • Pelan Strategik Pengurusan Sumber Manusia • Maklumat Bahagian • Maklumat • • Back • Program Kualiti dan Inovasi • • Back • Persijilan MS ISO 9001:2015 • Kumpulan Inovatif dan Kreatif (KIK) • System Star Rating (SSR) • Pelan Tindakan Inovasi 2017-2020 • Institusi Pendidikan • • Back • Pengajian Jarak Jauh • MaktabTentera Diraja Malaysia membuat ikrar di sini bahawa semasa dan selagi kami berkhidmat dengan Kerajaan, kami akan patuh dengan mengamalkan teras-teras perkhidmatan semasa menjalankan tugas. Ke arah ini kami: BERAZAM MENINGKATKAN MUTU PERKHIDMATAN; BEKERJA DENGAN PENUH TANGGUNGJAWAB; BERUSAHA MENGIKIS SIKAP MEMENTINGKAN DIRI SENDIRI; BERKHIDMAT DENGAN PENUH MUHIBAH DAN KEMESRAAN; BEKERJA KE ARAH MEMAJUKAN PEMIKIRAN RAKYAT DAN PEMBANGUNAN NEGARA; BEKERJASAMA DALAM MEMBANTERAS KELEMAHAN
|
Maklumat Bahagian
Organisasi • Kumpulan Pengurusan • • Back • Kementerian • Majlis Angkatan Tentera • Ketua Pegawai Maklumat (CIO) • Dasar • • Back • DKICT V5.0 • Pelan Strategik • • Back • Pelan Strategik Pengurusan Sumber Manusia • Maklumat Bahagian • Maklumat • • Back • Program Kualiti dan Inovasi • • Back • Persijilan MS ISO 9001:2015 • Kumpulan Inovatif dan Kreatif (KIK) • System Star Rating (SSR) • Pelan Tindakan Inovasi 2017-2020 • Institusi Pendidikan • • Back • Pengajian Jarak Jauh • MaktabTentera Diraja infostruktur ICT yang selamat dan berterusan. • Merancang, membangunkan dan menyelaras keupayaan kompetensi ICT bagi memperkukuhkan kepakaran ICT di Kementerian. • Membangun, menyelaras dan menguatkuasa dasar ICT berasaskan piawaian serta kawalan jaminan kualiti. • Menyediakan perkhidmatan perundingan ICT kepada Agensi/Perkhidmatan ATM. • BAHAGIAN AKAUN Bahagian Akaun telah ditubuhkan pada 1 Julai 2006 untuk menjalankan fungsi Pejabat Perakaunan berasaskan perakaunan tunai ubah suai sebagaimana yang |
Polisi e-Penyertaan
wheelchair Increase size Reset to Default Decrease size • Facebook • Twitter • YouTube • Instagram • RSS logo-kbs-portal • • Laman Utama Start here • Info KBS • Maklumat Am • Sejarah KBS • Visi dan Misi • Dasar Kualiti • Teras Strategik • Informasi Umum • Informasi Perkhidmatan • Info Kementerian • Pengurusan Tertinggi • Ketua Jabatan dan Agensi • Ketua Pegawai Maklumat (CIO) • Carta Organisasi • Bahagian di KBS • Piagam Pelanggan • Prestasi Piagam Pelanggan • Agensi KBS Program Latihan Kemahiran Institut Kemahiran Belia Negara (IKBN) Bandar Penawar Bidang Minyak & Gas • Direktori Staf • SOP SUKAN Menu • Laman Utama • Info KBS • Maklumat Am • • Sejarah KBS • Visi dan Misi • Dasar Kualiti • Teras Strategik • Informasi Umum • Informasi Perkhidmatan Info Kementerian • • Pengurusan Tertinggi • Ketua Jabatan dan Agensi • Ketua Pegawai Maklumat (CIO) • Carta Organisasi • Bahagian di KBS • Piagam Pelanggan • Prestasi Piagam Pelanggan Agensi KBS
|
GARIS-PANDUAN-TENDER-KERJA-SECARA-PRA-KELAYAKAN-REKA-DAN-BINA.pdf
OBLIGASI KONTRAKTOR Kontraktor adalah bertanggungjawab sepenuhnya untuk membuat perancangan, merekabentuk, membina dan menyiapkan, menguji, mentauliah dan menyenggara kerja di bawah kontrak dan dikehendaki menjamin Kerajaan bahawa reka bentuk, bahan dan mutu hasil kerja adalah sesuai dan menepati Kehendak Kerajaan. Kontraktor hendaklah menjamin reka bentuk dengan mengemukakan kepada Kerajaan satu Jaminan Reka Bentuk yang berkuat kuasa selama lima (5) tahun dari tarikh percanggahan di antara Kehendak Kerajaan dengan Cadangan Kontraktor, Kehendak Kerajaan adalah mengatasi Cadangan Kontraktor. Walau bagaimanapun, jika Cadangan Kontraktor didapati lebih baik daripada Kehendak Kerajaan dari segi teknikal dan/atau kualiti, maka Cadangan Kontraktor adalah mengatasi Kehendak Kerajaan. Walau apapun, harga kontrak tidak akan berubah. (b) Jika percanggahan berlaku di dalam Kehendak Kerajaan, maka Pengarah Projek dikehendaki membuat keputusan dan mengeluarkan
|
|
|