Soalan Lazim
berkesan. Soalan 5: Apakah Objektif Kementerian? - Memastikan sumber asli dan alam sekitar diurus secara seimbang bagi menjamin pembangunan lestari. - Memastikan sistem penyampaian perkhidmatan berkaitan sumber asli dan alam sekitar yang cekap dan berkesan - Memastikan pelaksanaan projek-projek pembangunan dengan cekap dan berkesan. - Menjadikan latihan, penyelidikan dan pembangunan (R&D) sebagai pemangkin terokaan inovatif dalam pengurusan sumber asli dan pemuliharaan alam sekitar. - Memastikan alam sekitar yang sentiasa bersih, selamat, sihat serta
|
Home - BlogUcapanNRE
keputusan yang diambil memerlukan maklumat geospatial. Dengan maklumat geospatial yang tepat dan lengkap, Kementerian Sumber Asli dan Alam Sekitar mampu menguruskan sumber asli dan alam sekitar secara lebih efisyen dan cekap yang akhirnya dapat menjamin kesejahteraan rakyat dan pembangunan negara secara lestari. Seperkara lagi, sebagai wakil Kerajaan Persekutuan, suka saya nyatakan di sini bahawa sekiranya pihak Kerajaan Negeri menghadapi apa jua |
Portal Rasmi Kementerian Pelajaran Malaysia - Piagam Pelanggan
terbaik berasaskan budaya ilmu bagi memenuhi kehendak negara, masyarakat dan individu serta memenuhi matlamat pendidikan negara seperti berikut: PENGURUSAN DAN PEMBANGUNAN Pembangunan Menguruskan perolehan kerja KPM dengan amanah, adil dan cekap: • Mengeluarkan surat setuju terima kepada petender yang berjaya dalam tempoh 6 bulan dari tarikh tutup tender; • Mengemukakan dokumen kontrak kepada kontraktor dan jabatan pengguna dalam tempoh satu bulan daripada tarikh
|
Ministry of Foreign Affairs, Malaysia - Piagam Pelanggan
Carian UTF-8 UTF-8 http://www.kln.gov.my www.kln.gov.my web Utama » Piagam Pelanggan piagam pelanggan PIAGAM PELANGGAN Kami berjanji untuk memberikan perkhidmatan berikut dengan berkualiti, cekap dan tepat dalam jangka waktu yang berpatutan: • Untuk memberikan maklumat yang lengkap termasuk ringkasan, nota perbincangan dan draf ucapan dan untuk melakukan perancangan bagi lawatan rasmi dan melaksanakan lawatan itu
|
Ministry of Foreign Affairs, Malaysia - Pengenalan
Ekonomi ASEAN dan Rangka Tindakan Kebudayaan Sosial ASEAN; c. Meningkatkan kedudukan Malaysia dalam masyarakat antarabangsa terutamanya dalam kerangka 1Malaysia dalam senario geopolitik yang sentiasa berubah; dan d. Menyediakan perkhidmatan yang cekap dan berkesan di dalam dan luar negara. 17. Malaysia juga menjalinkan hubungan sangat baik dengan negara lain, di peringkat bilateral dan multilateral, melalui mekanisme serantau dan antarabangsa yang sedia ada |
OACP_KKR-min.pdf
Wabarakatuh dan Salam Sejahtera, Peneraju pembangunan infrastruktur dan industri pembinaan negara ialah visi utama Kementerian Kerja Raya Malaysia (KKR). Perkara ini menjadi tanggungjawab KKR untuk memastikan pembangunan infrastruktur dilaksanakan dengan cekap, berkualiti dan lestari serta menjadikan industri pembinaan negara lebih mantap dan berdaya saing pada peringkat global. Kementerian Kerja Raya telah mengenal pasti tiga (3) nilai utama yang perlu diamalkan oleh 1: Agensi di bawah Kementerian Kerja Raya Pelan Antirasuah Organisasi (OACP) KKR 2021-2025 9 VISI MISI MOTO • Peneraju pembangunan infrastruktur dan industri pembinaan negara. • Memastikan pembangunan infrastruktur dilaksanakan dengan cekap, berkualiti dan lestari. • Memantapkan industri pembinaan negara yang lebih berdaya saing pada peringkat global. • Ke Arah Kesejahteraan Rakyat NILAI-NILAI BERSAMA Kementerian Kerja Raya telah mengenal pasti tiga (3) nilai
|
Berita KKR | KKR
bagi menghasilkan impak berganda. YB Timbalan Menteri Kerja menyeru Warga KKR menerapkan formula ABCDE dalam pekerjaan serta sikap supaya KKR dapat memberi hasil yang cemerlang. ABCDE diterjemah menjadi "Akrab, Bijaksana, Cekap, Dedikasi, Etika" dalam penyampaian perkhidmatan awam. ABCDE diterjemah menjadi "Akrab, Bijaksana, Cekap, Dedikasi, Etika" dalam penyampaian perkhidmatan awam. YB Timbalan Menteri Kerja Raya juga menyeru agar seluruh Warga KKR dan agensi menjadi agen publisiti dlm mempromosi agenda, dasar dan program yang dilaksanakan |
Visi, Misi & Objektif
Patriot • Amanat Menteri Pertahanan • Laporan Tahunan • Maklumat Am • Manual Pengguna • Garis Panduan • Peta Laman • Warga MINDEF • Q-LINK Content MINDEF Visi, Misi & Objektif KEMENTERIAN PERTAHANAN MALAYSIA Menguruskan pertahanan negara dengan cekap dan berkesan supaya kepentingan strategik, kedaulatan dan keutuhan negara sentiasa terjamin Visi Peneraju pertahanan negara yang berwibawa Misi Memastikan pengurusan Pertahanan Negara sentiasa cekap, siap siaga dan dinamik Objektif Melindungi dan mempertahankan kepentingan negara yang menjadi teras kepada kedaulatan, keutuhan wilayah dan kesejahteraan ekonomi • Facebook • Instagram • Twitter • Youtube • TikTok Content Hubungi Kami Jalan Padang
|
Logo MINDEF
ini melambangkan Kementerian Pertahanan sebagai kementerian yang sentiasa mengamalkan nilai-nilai sepunya dalam melaksanakan tanggungjawab yang diberikan seperti berikut: Content Integriti Tadbir urus yang baik, beretika, tegas, tulus dan kebolehpercayaan. Cekap Memperoleh hasil yang terbaik menerusi cara yang paling efektif dengan mengekalkan dasar dan prosedur yang dinamik dan relevan sambil menyokong tenaga kerja yang berkualiti secara konsisten. Profesional Melaksanakan tugas melalui Amanat Menteri Pertahanan • Laporan Tahunan • Maklumat Am • Manual Pengguna • Garis Panduan • Peta Laman • Warga MINDEF • Q-LINK • • • • • close popup button × close popup button × MINDEF CAWANGAN SARAWAK • Memberi layanan mesra dan cekap kepada semua pelanggan. • Mengambil tindakan ke atas surat/ masalah dalam tempoh 7 hari dari tarikh penerimaan. • Memproses segala bil atau tuntutan dalam tempoh 2 minggu dari tarikh penerimaan. • Menguruskan rekod |
QLink - Kalendar Latihan
Malaysia Best Viewed Using Internet Explorer 11 & Above, Mozilla Firefox dan Chrome • • • • • MINISTRY OF DEFENCE MALAYSIA • Home close popup button × close popup button × MINDEF CAWANGAN SARAWAK • Memberi layanan mesra dan cekap kepada semua pelanggan. • Mengambil tindakan ke atas surat/ masalah dalam tempoh 7 hari dari tarikh penerimaan. • Memproses segala bil atau tuntutan dalam tempoh 2 minggu dari tarikh penerimaan. • Menguruskan rekod 2 bulan selepas menerima permohonan. Muat Turun Muat turun maklumat penuh Piagam Pelanggan Kementerian Pertahanan Muat Turun close popup button × close popup button × MINDEF CAWANGAN SABAH • Memberi perkhidmatan yang cepat, cekap dan mesra kepada semua pelanggan. • Memastikan rekod perkhidmatan dkemaskini dan teratur. • Memastikan urusan pengambilan jawatan-jawatan diselesaikan dalam tempoh enam (6) bulan. • Memastikan pembangunan modal insan melalui peperiksaan Penilaian Tahap
|
QLink - Borang
Malaysia Best Viewed Using Internet Explorer 11 & Above, Mozilla Firefox dan Chrome • • • • • MINISTRY OF DEFENCE MALAYSIA • Home close popup button × close popup button × MINDEF CAWANGAN SARAWAK • Memberi layanan mesra dan cekap kepada semua pelanggan. • Mengambil tindakan ke atas surat/ masalah dalam tempoh 7 hari dari tarikh penerimaan. • Memproses segala bil atau tuntutan dalam tempoh 2 minggu dari tarikh penerimaan. • Menguruskan rekod 2 bulan selepas menerima permohonan. Muat Turun Muat turun maklumat penuh Piagam Pelanggan Kementerian Pertahanan Muat Turun close popup button × close popup button × MINDEF CAWANGAN SABAH • Memberi perkhidmatan yang cepat, cekap dan mesra kepada semua pelanggan. • Memastikan rekod perkhidmatan dkemaskini dan teratur. • Memastikan urusan pengambilan jawatan-jawatan diselesaikan dalam tempoh enam (6) bulan. • Memastikan pembangunan modal insan melalui peperiksaan Penilaian Tahap |
QLink - Kalendar Latihan
Amanat Menteri Pertahanan • Laporan Tahunan • Maklumat Am • Manual Pengguna • Garis Panduan • Peta Laman • Warga MINDEF • Q-LINK • • • • • close popup button × close popup button × MINDEF CAWANGAN SARAWAK • Memberi layanan mesra dan cekap kepada semua pelanggan. • Mengambil tindakan ke atas surat/ masalah dalam tempoh 7 hari dari tarikh penerimaan. • Memproses segala bil atau tuntutan dalam tempoh 2 minggu dari tarikh penerimaan. • Menguruskan rekod 2 bulan selepas menerima permohonan. Muat Turun Muat turun maklumat penuh Piagam Pelanggan Kementerian Pertahanan Muat Turun close popup button × close popup button × MINDEF CAWANGAN SABAH • Memberi perkhidmatan yang cepat, cekap dan mesra kepada semua pelanggan. • Memastikan rekod perkhidmatan dkemaskini dan teratur. • Memastikan urusan pengambilan jawatan-jawatan diselesaikan dalam tempoh enam (6) bulan. • Memastikan pembangunan modal insan melalui peperiksaan Penilaian Tahap
|
QLink - Borang
Amanat Menteri Pertahanan • Laporan Tahunan • Maklumat Am • Manual Pengguna • Garis Panduan • Peta Laman • Warga MINDEF • Q-LINK • • • • • close popup button × close popup button × MINDEF CAWANGAN SARAWAK • Memberi layanan mesra dan cekap kepada semua pelanggan. • Mengambil tindakan ke atas surat/ masalah dalam tempoh 7 hari dari tarikh penerimaan. • Memproses segala bil atau tuntutan dalam tempoh 2 minggu dari tarikh penerimaan. • Menguruskan rekod 2 bulan selepas menerima permohonan. Muat Turun Muat turun maklumat penuh Piagam Pelanggan Kementerian Pertahanan Muat Turun close popup button × close popup button × MINDEF CAWANGAN SABAH • Memberi perkhidmatan yang cepat, cekap dan mesra kepada semua pelanggan. • Memastikan rekod perkhidmatan dkemaskini dan teratur. • Memastikan urusan pengambilan jawatan-jawatan diselesaikan dalam tempoh enam (6) bulan. • Memastikan pembangunan modal insan melalui peperiksaan Penilaian Tahap |
QLink - Sistem Pengurusan Antirasuah MS ISO 37001 : 2016
Malaysia Best Viewed Using Internet Explorer 11 & Above, Mozilla Firefox dan Chrome • • • • • MINISTRY OF DEFENCE MALAYSIA • Home close popup button × close popup button × MINDEF CAWANGAN SARAWAK • Memberi layanan mesra dan cekap kepada semua pelanggan. • Mengambil tindakan ke atas surat/ masalah dalam tempoh 7 hari dari tarikh penerimaan. • Memproses segala bil atau tuntutan dalam tempoh 2 minggu dari tarikh penerimaan. • Menguruskan rekod 2 bulan selepas menerima permohonan. Muat Turun Muat turun maklumat penuh Piagam Pelanggan Kementerian Pertahanan Muat Turun close popup button × close popup button × MINDEF CAWANGAN SABAH • Memberi perkhidmatan yang cepat, cekap dan mesra kepada semua pelanggan. • Memastikan rekod perkhidmatan dkemaskini dan teratur. • Memastikan urusan pengambilan jawatan-jawatan diselesaikan dalam tempoh enam (6) bulan. • Memastikan pembangunan modal insan melalui peperiksaan Penilaian Tahap
|
QLink - SAK
Malaysia Best Viewed Using Internet Explorer 11 & Above, Mozilla Firefox dan Chrome • • • • • MINISTRY OF DEFENCE MALAYSIA • Home close popup button × close popup button × MINDEF CAWANGAN SARAWAK • Memberi layanan mesra dan cekap kepada semua pelanggan. • Mengambil tindakan ke atas surat/ masalah dalam tempoh 7 hari dari tarikh penerimaan. • Memproses segala bil atau tuntutan dalam tempoh 2 minggu dari tarikh penerimaan. • Menguruskan rekod 2 bulan selepas menerima permohonan. Muat Turun Muat turun maklumat penuh Piagam Pelanggan Kementerian Pertahanan Muat Turun close popup button × close popup button × MINDEF CAWANGAN SABAH • Memberi perkhidmatan yang cepat, cekap dan mesra kepada semua pelanggan. • Memastikan rekod perkhidmatan dkemaskini dan teratur. • Memastikan urusan pengambilan jawatan-jawatan diselesaikan dalam tempoh enam (6) bulan. • Memastikan pembangunan modal insan melalui peperiksaan Penilaian Tahap |
QLink - Laporan Pencapaian Piagam Pelanggan
Malaysia Best Viewed Using Internet Explorer 11 & Above, Mozilla Firefox dan Chrome • • • • • MINISTRY OF DEFENCE MALAYSIA • Home close popup button × close popup button × MINDEF CAWANGAN SARAWAK • Memberi layanan mesra dan cekap kepada semua pelanggan. • Mengambil tindakan ke atas surat/ masalah dalam tempoh 7 hari dari tarikh penerimaan. • Memproses segala bil atau tuntutan dalam tempoh 2 minggu dari tarikh penerimaan. • Menguruskan rekod 2 bulan selepas menerima permohonan. Muat Turun Muat turun maklumat penuh Piagam Pelanggan Kementerian Pertahanan Muat Turun close popup button × close popup button × MINDEF CAWANGAN SABAH • Memberi perkhidmatan yang cepat, cekap dan mesra kepada semua pelanggan. • Memastikan rekod perkhidmatan dkemaskini dan teratur. • Memastikan urusan pengambilan jawatan-jawatan diselesaikan dalam tempoh enam (6) bulan. • Memastikan pembangunan modal insan melalui peperiksaan Penilaian Tahap
|
QLink - Pekeliling Perkhidmatan
Malaysia Best Viewed Using Internet Explorer 11 & Above, Mozilla Firefox dan Chrome • • • • • MINISTRY OF DEFENCE MALAYSIA • Home close popup button × close popup button × MINDEF CAWANGAN SARAWAK • Memberi layanan mesra dan cekap kepada semua pelanggan. • Mengambil tindakan ke atas surat/ masalah dalam tempoh 7 hari dari tarikh penerimaan. • Memproses segala bil atau tuntutan dalam tempoh 2 minggu dari tarikh penerimaan. • Menguruskan rekod 2 bulan selepas menerima permohonan. Muat Turun Muat turun maklumat penuh Piagam Pelanggan Kementerian Pertahanan Muat Turun close popup button × close popup button × MINDEF CAWANGAN SABAH • Memberi perkhidmatan yang cepat, cekap dan mesra kepada semua pelanggan. • Memastikan rekod perkhidmatan dkemaskini dan teratur. • Memastikan urusan pengambilan jawatan-jawatan diselesaikan dalam tempoh enam (6) bulan. • Memastikan pembangunan modal insan melalui peperiksaan Penilaian Tahap |
Bahagian Kewangan
KWASN) • Hubungi Kami • Direktori Staf • Soalan Lazim • Aduan dan Maklum Balas BAHAGIAN KEWANGAN KEMENTERIAN BELIA DAN SUKAN VISI & MISI • • Menguruskan sistem kewangan dan perakaunan Kementerian Belia dan Sukan Malaysia dengan cekap dan teratur bagi mencapai sasaran audit sifar. VISI Menguruskan perbelanjaan mengurus secara cekap dan teratur berpandukan perancangan dibuat dan peraturan-peraturan kewangan yang telah digariskan ole undang-undang seta member khidmat sokongan kepada segala aktiviti dan program Kementerian dalam memastikan ianya dapat dilaksanakan
|
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia
dapat dilaksanakan dengan efektif ke arah melahirkan anggota Kementerian yang profesional, kompeten, berintergriti, berdaya saing dan berakhlak mulia. MISI Image Image BAHAGIAN SUMBER MANUSIA OBJEKTIF / FUNGSI Memberikan perkhidmatan sokongan yang cekap dan berkesan melalui pembentukan struktur perjawatan Kementerian yang optima, pelaksanaan pengurusan personel yang cekap dan teratur, pengurusan prestasi dan tatatertib yang efisien dan menyediakan peluang kepada pegawai dan kakitangan untuk meningkatkan pengetahuan, kemahiran dan kemajuan kerjaya melalui latihan komprehensif. © Hakcipta Terpelihara, Kementerian Belia & Sukan |
Bahagian Khidmat Pengurusan
KBS • Kumpulan Wang Amanah Sukan Negara (KWASN) • Hubungi Kami • Direktori Staf • Soalan Lazim • Aduan dan Maklum Balas BAHAGIAN KHIDMAT PENGURUSAN KEMENTERIAN BELIA DAN SUKAN VISI & MISI • • Memberikan perkhidmatan sokongan yang cekap, berkesan dan adil kepada pelanggan dalaman dan luaran untuk perkhidmatan teras Kementerian melalui aktiviti dan program pembangunan belia dan sukan. VISI Penyelaras dan peneraju khidmat pengurusan yang efektif dalam usaha
|
Unit Komunikasi Korporat
unit unggul dalam Pengurusan Komunikasi dan Perhubungan Awam di Kementerian Belia dan Sukan, Jabatan dan Agensi di bawahnya. VISI Melaksanakan penyebaran maklumat secara meluas, Pengurusan Pelanggan, Media dan Aduan yang cekap serta meningkatkan imej Kementerian untuk mencapai visi, misi dan objektif Kementerian Belia dan Sukan. MISI Image Image UNIT KOMUNIKASI KORPORAT OBJEKTIF / FUNGSI Memastikan aktiviti-aktiviti Kementerian mendapat publisiti meluas melalui |
Teras Strategik Dasar Teknologi Hijau Negara | KeTTHA
daripada rantaian nilai utama kepada industri utama; dan • Menubuhkan mekanisme pembiayaan untuk Teknologi Hijau. iii) Teras Strategik 3: Memperkukuh Pembangunan Modal Insan dalam Teknologi Hijau Sumber manusia yang mahir, berkelayakan, cekap dan produktif sangat penting untuk pembangunan Teknologi Hijau. Ini boleh dicapai melalui: • Reka bentuk dan pengukuhan program latihan dan pendidikan bagi meningkatkan kapasiti sumber manusia yang berkaitan dengan Teknologi Hijau pasca ijazah; • Program melatih semula dan skim pelapis untuk meningkatkan kemahiran sumber manusia yang separa terlatih bagi memenuhi keperluan industri Teknologi Hijau; • Penyediaan mekanisme penggredan dan pensijilan bagi pekerja yang cekap dalam bidang Teknologi Hijau; dan • Pengekploitasian program brain gain bagi mengukuhkan kepakaran tempatan dalam sektor Teknologi Hijau. iv) Teras Strategik 4: Penggiatan Penyelidikan dan Inovasi Teknologi Hijau Penyelidikan, Pembangunan, Inovasi
|
Centre for Education and Training in Renewable Energy and Energy Efficiency (CETREE) | KeTTHA
CETREE telah bekerjasama dengan Kementerian Pelajaran Malaysia menganjurkan tiga (3) pertandingan berkaitan tenaga diperbaharu dan kecekapan tenaga, iaitu kereta suria (Solar Car), memasak dengan dapur suria (cooking with nature) rumah cekap tenaga tepi pantai (RE & EE Beach House). Selain tiga (3) pertandingan tersebut, permainan dalaman (indoor games) turut dianjurkan bersama-sama dengan pameran dalaman yang julung kalinya dilaksanakan oleh CETREE. Pameran utama CETREE iaitu van tenaga oleh unit pameran bergerak turut diadakan. CETREE juga mengadakan kempen mengenai kecekapan tenaga menerusi akhbar tempatan. Informasi yang diterbitkan ialah mengenai pemilihan peralatan cekap tenaga yang menjimatkan seperti peti sejuk, penyaman udara, seterika, cerek elektrik dan lampu. Pelajar-pelajar sekolah dan institusi pengajian tinggi awam dari seluruh negara juga turut mengadakan lawatan sambil belajar |
Objektif Penggunaan | KeTTHA
melaksanakan kecekapan dalam pengeluaran, pengangkutan, penukaran dan penggunaan melalui pelaksanaan program-program kesedaran. Inisiatif Demand Side Management (DSM) oleh utiliti, terutama melalui insentif tarif, memberikan sedikit impak kepada penggunaan yang cekap. Inisiatif kerajaan dalam menggalakkan co-generation pula bertujuan menggalakkan cara penggunaan yang cekap bagi penjanaan tenaga haba dan elektrik daripada satu sumber tenaga. Ini juga turut menyumbang kepada pengurangan kos penukaran. Bagi meningkatkan usaha menjayakan Objektif Penggunaan, pendekatan pasaran perlu diterapkan dengan pendekatan
|
Objektif Sektor Tenaga | KeTTHA
Tenaga Selasa, 09 November 2010 - 11:57am Versi mesra pencetak Hantar kepada rakan Objektif utama Sektor Tenaga, Kementerian Tenaga, Air dan Komunikasi adalah seperti berikut: • Mempastikan bekalan elektrik yang berkualiti, cekap, selamat dan berdayaharap; • Mempertingkatkan penggunaan tenaga elektrik yang cekap dan mengelakkan pembaziran serta penggunaan elektrik yang tidak produktif; • Meminimakan kesan negatif akibat daripada penjanaan, pembekalan dan penggunaan elektrik terhadap alam sekitar; • Mempertingkatkan industri bekalan elektrik daripada aspek pembangunan ekonomi |
Strategi Bagi Mencapai Objektif Negara | KeTTHA
mencukupi untuk penjanaan, peningkatan transmisi serta pengagihan rangkaian penghantaran juga pengagihan penjanaan. • Bekalan yang mencukupi Ramalan-ramalan permintaan, harga tenaga yang betul dan membuat perancangan untuk memenuhi permintaan. • Bekalan yang cekap Menggalakkan persaingan dalam industri bekalan elektrik. • Bekalan yang kos efektif Menggalakkan persaingan dan menyediakan pelan bekalan yang indikatif untuk memenuhi permintaan berdasarkan pendekatan yang paling murah, menggunakan perisian komputer seperti generation sebanyak mungkin. • Bekalan yang berkualiti (tahap harmonik yang rendah, tiada 'surges' dan 'spikes', variasi voltan yang minimum) Memadankan kualiti dengan permintaan pengguna dengan cara mempelbagaikan tarif. • Penggunaan tenaga yang cekap Penandaarasan, pengauditan, insentif-insentif kewangan dan fiskal, pembangunan teknologi, galakan ESCOs, penglabelan, pengkadaran, harga yang betul, pengurus tenaga; dan • Meminima kesan-kesan negatif terhadap alam sekitar Memantau kesan-kesan, meningkat
|
Pengenalan Kementerian | KeTTHA
Menggubal dasar dan mewujudkan kerangka perundangan dan kawal selia berkesan; • Menetapkan hala tuju industri tenaga, teknologi hijau dan industri air sejajar dengan matlamat pembangunan negara; dan • Membangunkan sistem pengurusan yang cekap dan mekanisme pemantauan yang berkesan. Objektif Bagi merealisasikan visi dan misi, objektif Kementerian ialah: • Memastikan pelaksanaan dasar-dasar pembangunan industri tenaga, air dan teknologi hijau secara berkesan; • Memastikan penyediaan infrastruktur piawaian dan berkualiti; • Menyediakan persekitaran yang kondusif bagi pembangunan industri dan teknologi; • Memastikan penyelidikan dan pembangunan (R&D) yang berterusan ke arah peningkatan penggunaan teknologi; • Memastikan sistem penyampaian perkhidmatan yang cekap, berkesan serta mampu bayar; • Memastikan mekanisme kawal selia dilaksanakan selaras dengan peruntukan perundangan sedia ada; dan • Meningkatkan keupayaan organisasi secara berterusan bagi mencapai matlamat industri dan teknologi hijau. Oktober 2011 |
Penstrukturan Semula Industri Perkhidmatan Air Negara | KeTTHA
Dipertuan Agong pada 10 Julai 2006. Kerangka perundangan baru ini dijangka akan dapat meningkatkan kualiti perkhidmatan air negara khususnya untuk memelihara kepentingan pengguna. Dengan ini, industri perkhidmatan air akan lebih cekap, efisien dan mengenakan tarif yang berpatutan kepada pengguna. Oktober 2011 I S R K J S A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
|
Objektif Sektor Air | KeTTHA
Air Laman Utama | Air | Pengenalan Sektor Air | Objektif Sektor Air Objektif Sektor Air Khamis, 03 Disember 2009 - 05:51pm Versi mesra pencetak Hantar kepada rakan • Untuk menyediakan infrastruktur yang bersepadu, cekap dan bermutu tinggi bagi industri perkhidmatan air; • Untuk memastikan suatu suasana yang sesuai bagi pembangunan industri perkhidmatan air; • Untuk memastikan kemajuan teknologi bagi industri perkhidmatan air yang berterusan menerusi penyelidikan |
Malaysian Energy Efficiency Improvement Programme (MIEEIP) | KeTTHA
dan Pusat Tenaga Malaysia telah siap pada tahun 2006 dan dijadualkan pelancarannya pada tahun 2007. Garis Panduan tersebut bertujuan memberi panduan kepada pihak industri untuk menguruskan tenaga elektrik dengan lebih cekap dan memilih best practice yang sesuai dalam penyelenggaraan peralatan dan kelengkapan elektrik di kilang/premis masing-masing. Di bawah Energy Audit Programme pula pasukan MIEEIP membuat analisis terhadap audit yang
|
Tenaga Solar | KeTTHA
Air dan Komunikasi, dengan Kerajaan Jepun yang diwakili oleh NEDA di Marak, Sabah. Projek ini telahpun siap pada tahun 1995. Projek ini telah menjadi permulaan bagi pemindahan teknologi yang lebih cekap dan berkesan dalam aspek penjanaan kuasa PV. TNB Research Sdn Bhd sedang menjalankan sebuah projek penyelidikan tentang 'Photovoltaic Grid Connected Roof Solar 3kW'. Ia dibiayai tabung amanah tersebut (RM500,000 |
|
Tesaurus |
---|
| Tiada maklumat tesaurus untuk kata cekap |
|
|