Perkhidmatan Sudah MyID NRE
inisiatif ini. Ia hanya bagi perkhidmatan yang membabitkan warga negara sebagai individu dan perkhidmatan pada masa kini mempunyai nombor rujukan tertentu yang digunakan apabila rakyat menyemak status permohonan dan sebagainya. Pelaksanaan MyID tidak terpakai bagi perkhidmatan yang tidak menjana nombor rujukan, contohnya, pemberian borang permohonan dan sebagainya. Maksud 'warga negara Malaysia berurusan sebagai individu dengan agensi kerajaan' adalah warga negara yang berurusan dengan kerajaan sebagai orang perseorangan dan bukan atas nama syarikat. Pelaksanaan MyID adalah khusus kepada individu warga negara Malaysia saja. Bagaimanapun, jika perkhidmatan yang ditawarkan oleh agensi membabitkan warganegara asing sebagai individu, maka agensi boleh dan digalakkan menggunakan nombor pengenalan diri
|
Home - BlogUcapanNRE
Strategik NRE. Saya dimaklumkan bahawa Pelan ini yang telah dibangunkan ini telah mengambil kira payung Teras Misi Nasional Negara, KRA, KPI, Program Nasional dan penghasilan ‘outcome’ supaya ia dapat menyokong pelaksanaan Rancangan Malaysia Kepuluh dan Model Ekonomi Baru. Maka, dengan adanya Pelan Strategik ini, saya berharap agar NRE akan lebih menonjol dalam memastikan pembangunan dijalankan secara mapan dan pada masa yang telah dibangunkan bagi membolehkan segala urusan permohonan permit eksport (AP) mineral dan bahan batuan dilaksanakan secara on-line meliputi Modul Pemohon, Modul JMG; Modul BMG, Modul Kastam dan Modul Pentadbir. Pelaksanaan sistem ini adalah ekoran daripada saranan dari PEMUDAH yang mahu segala urusan yang berkaitan dengan pelanggan dibuat secara atas talian atau on-line untuk memudahkan rakyat berurusan dengan Kerajaan selaras |
Jabatan Biokeselamatan
negara tentang isu-isu biokeselamatan di forum-forum antarabangsa; dan • Meningkatkan kesedaran awam terhadap biokeselamatan. NORMA KERJA Jabatan Biokeselamatan komited untuk memberi perkhidmatan yang berkualiti dalam memastikan keberkesanan serta kecekapan pelaksanaan perkhidmatan-perkhidmatan seperti berikut: • Semua pertanyaan/kemusykilan berhubung perkhidmatan jabatan akan diambil tindakan dalam tempoh tiga (3) hari bekerja dari tarikh pertanyaan dikemukakan; • Memproses permohonan kelulusan bagi apa-apa aktiviti
|
Alam Sekitar dan Perubahan Iklim / Environment and Climate Change
Persistent Organic Pollutant 7) Jawatankuasa Pemandu Kebangsaan Mengenai Konvensyen Rotterdam Mengenai Prior Informed Consent 8) Jawatankuasa Teknikal Penyelarasan Jerebu 9) Dialog NGO-NGO dengan NRE 10) Projek Monitoring Committee untuk pelaksanaan national communication di bawah UNFCCC 11) Jawatankuasa Pemandu Projek Environmental Hazardous Substance (EHS) 12) Jawatankuasa EANET Kebangsaan PENERBITAN / PUBLICATION Penerbitan oleh JAS 1) Muat Turun Penerbitan Penerbitan oleh BPASPI 1 |
Soalan Lazim
Objektif Kementerian? - Memastikan sumber asli dan alam sekitar diurus secara seimbang bagi menjamin pembangunan lestari. - Memastikan sistem penyampaian perkhidmatan berkaitan sumber asli dan alam sekitar yang cekap dan berkesan - Memastikan pelaksanaan projek-projek pembangunan dengan cekap dan berkesan. - Menjadikan latihan, penyelidikan dan pembangunan (R&D) sebagai pemangkin terokaan inovatif dalam pengurusan sumber asli dan pemuliharaan alam sekitar. - Memastikan alam sekitar yang
|
Portal Rasmi Kementerian Pelajaran Malaysia - Perkongsian Pintar
penyelesaian sistem pengurusan. Kementerian Pelajaran Malaysia melihat perkembangan ini sebagai satu indikator yang positif ke arah memantapkan pendidikan Negara dan menjadikannya ia sebagai kerjasama pintar (smart partnership) dalam pendidikan. FAEDAH Pelaksanaan perkongsian pintar boleh menghasilkan faedah-faedah berikut: • Menjimatkan kos pembangunan sistem • Meningkatkan prestasi agensi kerajaan secara menyeluruh • Memudahkan perkongsian data dan sumber • Meningkatkan kemahiran, pengetahuan dan kepakaran • Mengurangkan jurang antara Kertas cadangan yang lengkap perlu menyatakan: o Tujuan dan objektif program o Latarbelakang projek atau program yang dicadangkan o Huraian mengenai program o Skop program o Kumpulan sasaran o Kaedah pelaksanaan o Kos dan perbelanjaan o Tempoh pelaksanaan o Peranan dan Fungsi setiap agensi yang terlibat sama ada di peringkat Kementerian, Jabatan, Sekolah atau agensi pencadang o Harapan dan lain-lain
|
Portal Rasmi Kementerian Pelajaran Malaysia - Hala Tuju Pendidikan
Review Committee, 1960 (Penyata Rahman Talib) 1967 - Penyata Jawatankuasa Perancang Pelajaran Tinggi 1973 - Laporan Jawatankuasa di atas Kajian Pendapat mengenai Pelajaran dan Masyarakat (Laporan Keciciran) 1979 - Laporan Jawatankuasa Kabinet mengkaji Pelaksanaan Dasar Pelajaran (Penyata Mahathir) 1991 - Laporan Jawatankuasa Kabinet Mengenai Latihan Bahasa Melayu Dalam Sistem Pendidikan 1957 - Mata pelajaran wajib sekolah rendah dan menengah 1970 - Bahasa pengantar darjah 1 1975 - Semua Committee on Curriculum Planning and Development 1973 - Pusat Perkembangan Kurikulum (PPK) ditubuhkan 1982 - KBSR dilaksanakan di 302 buah sekolah rendah sebagai percubaan 1983 - KBSR dilaksanakan di semua sekolah rendah 1988 - Pelaksanaan KBSR sepenuhnya dicapai 1988 - Pelaksanaan KBSM bermula untuk mata pelajaran bahasa 1989 - Pelaksanaan KBSM bermula untuk mata pelajaran lain 1989 - Kemahiran Hidup Program Peralihan dimulakan di tingkatan 1 1989 - Pelaksanaan |
Portal Rasmi Kementerian Pelajaran Malaysia - MBMMBI
Guru Malaysia Suruhanjaya Perkhidmatan Pelajaran Pusat Maklumat Setempat Pendidikan Khas Utama » Dasar » MBMMBI LAMAN MIKRO MBMMBI 25th October 2010 Klik di sini untuk memasuki laman mikro MBMMBI. [Lagi] Program Pemantauan Pelaksanaan Dasar Memartabatkan Bahasa Malaysia Memperkukuh Bahasa Inggeris (MBMMBI) 11th August 2011 Sila muat turun surat siaran di sini . Untuk memuat turun borang-borang berkenaan program, sila klik di sini . Templat FOR ENGLISH AND BAHASA LESSONS 22nd March 2010 [Lagi] Utusan Malaysia bertarikh 21 Mac 2010 - MASA BM, BI DITAMBAH 2011 22nd March 2010 [Lagi] SURAT PEKELILING IKHTISAS BIL. 2 / 2010: PELAKSANAAN DASAR MEMARTABATKAN BAHASA MALAYSIA DAN MEMPERKUKUH BAHASA INGGERIS (MBMMBI) 11th February 2010 [Lagi] Sinar Harian bertarikh 8 Februari 2010 - TOKOH SASTERA MERIAHKAN BULAN BAHASA 8th February 2010 [Lagi] JADUAL PERALIHAN
|
Portal Rasmi Kementerian Pelajaran Malaysia - Utama
Berita Harian bertarikh 19 September 2011 – SEKOLAH BERASRAMA PENUH PERLU SELARAS HUKUMAN PELAJAR Lagi... • Pekeliling: Pekeliling Perkhidmatan KPM Bil 3 Tahun 2011 • Pekeliling: Surat Pekeliling Kewangan Bil. 3 Tahun 2011 - Pelaksanaan Sistem Bayaran Secara Pukal Untuk Sekolah Kerajaan Atau Institusi Pendidikan Kerajaan Kementerian Pelajaran Malaysia • Pekeliling: Surat Pekeling Ikhtisas Bil.2/2010: Pelaksanaan Dasar Memartabatkan Bahasa Malaysia dan Memperkukuh Bahasa Inggeris (MBMMBI) • Pekeliling: Surat Pekeliling Kewangan Bil.1 Tahun 2011 - Garis Panduan Pengurusan Kewangan dan Perakaunan Peruntukan Khas Sekolah Berprestasi Tinggi Kementerian Pelajaran |
Ministry of Education Malaysia's Official Portal - Home
Berita Harian dated 19 September 2011 – SEKOLAH BERASRAMA PENUH PERLU SELARAS HUKUMAN PELAJAR More... • Circulars: Pekeliling Perkhidmatan KPM Bil 3 Tahun 2011 • Circulars: Surat Pekeliling Kewangan Bil. 3 Tahun 2011 - Pelaksanaan Sistem Bayaran Secara Pukal Untuk Sekolah Kerajaan Atau Institusi Pendidikan Kerajaan Kementerian Pelajaran Malaysia • Circulars: Surat Pekeling Ikhtisas Bil.2/2010: Pelaksanaan Dasar Memartabatkan Bahasa Malaysia dan Memperkukuh Bahasa Inggeris (MBMMBI) • Circulars: Surat Pekeliling Kewangan Bil.1 Tahun 2011 - Garis Panduan Pengurusan Kewangan dan Perakaunan Peruntukan Khas Sekolah Berprestasi Tinggi Kementerian Pelajaran
|
Portal Rasmi Kementerian Pelajaran Malaysia - Utama
Berita Harian bertarikh 19 September 2011 – SEKOLAH BERASRAMA PENUH PERLU SELARAS HUKUMAN PELAJAR Lagi... • Pekeliling: Pekeliling Perkhidmatan KPM Bil 3 Tahun 2011 • Pekeliling: Surat Pekeliling Kewangan Bil. 3 Tahun 2011 - Pelaksanaan Sistem Bayaran Secara Pukal Untuk Sekolah Kerajaan Atau Institusi Pendidikan Kerajaan Kementerian Pelajaran Malaysia • Pekeliling: Surat Pekeling Ikhtisas Bil.2/2010: Pelaksanaan Dasar Memartabatkan Bahasa Malaysia dan Memperkukuh Bahasa Inggeris (MBMMBI) • Pekeliling: Surat Pekeliling Kewangan Bil.1 Tahun 2011 - Garis Panduan Pengurusan Kewangan dan Perakaunan Peruntukan Khas Sekolah Berprestasi Tinggi Kementerian Pelajaran |
Portal Rasmi Kementerian Pelajaran Malaysia - Utama
Berita Harian bertarikh 19 September 2011 – SEKOLAH BERASRAMA PENUH PERLU SELARAS HUKUMAN PELAJAR Lagi... • Pekeliling: Pekeliling Perkhidmatan KPM Bil 3 Tahun 2011 • Pekeliling: Surat Pekeliling Kewangan Bil. 3 Tahun 2011 - Pelaksanaan Sistem Bayaran Secara Pukal Untuk Sekolah Kerajaan Atau Institusi Pendidikan Kerajaan Kementerian Pelajaran Malaysia • Pekeliling: Surat Pekeling Ikhtisas Bil.2/2010: Pelaksanaan Dasar Memartabatkan Bahasa Malaysia dan Memperkukuh Bahasa Inggeris (MBMMBI) • Pekeliling: Surat Pekeliling Kewangan Bil.1 Tahun 2011 - Garis Panduan Pengurusan Kewangan dan Perakaunan Peruntukan Khas Sekolah Berprestasi Tinggi Kementerian Pelajaran
|
Portal Rasmi Kementerian Pelajaran Malaysia - Pekeliling
Puspanita KPM Yayasan Guru Malaysia Suruhanjaya Perkhidmatan Pelajaran Pusat Maklumat Setempat Pendidikan Khas Utama » Pekeliling Print Email Report Back Kategori Pekeliling Ikhtisas Subjek Surat Pekeliling Ikhtisas Bilangan 7 Tahun 2011 Pelaksanaan Standart Operating Procedure (SOP) 1:3:7 Pelaporan Dan Menangani Isu Disiplin Murid Bil. 7 Tahun 2011 Jabatan Bahagian Pengurusan Sekolah Harian Fail Download Tarikh 28/06/2011 Diterbitkan Oleh |
Portal Rasmi Kementerian Pelajaran Malaysia - Pekeliling
KPM Puspanita KPM Yayasan Guru Malaysia Suruhanjaya Perkhidmatan Pelajaran Pusat Maklumat Setempat Pendidikan Khas Utama » Pekeliling Print Email Report Back Kategori Pekeliling Ikhtisas Subjek Surat Pekeling Ikhtisas Bil.2/2010: Pelaksanaan Dasar Memartabatkan Bahasa Malaysia dan Memperkukuh Bahasa Inggeris (MBMMBI) Bil. 2 Tahun 2010 Jabatan Unit Komunikasi Korporat Fail Download Tarikh 25/01/2010 Diterbitkan Oleh: Unit Komunikasi Korporat Bilangan Pelawat
|
Portal Rasmi Kementerian Pelajaran Malaysia - Pekeliling
Puspanita KPM Yayasan Guru Malaysia Suruhanjaya Perkhidmatan Pelajaran Pusat Maklumat Setempat Pendidikan Khas Utama » Pekeliling Print Email Report Back Kategori Pekeliling Kewangan Subjek Surat Pekeliling Kewangan Bil. 3 Tahun 2011 - Pelaksanaan Sistem Bayaran Secara Pukal Untuk Sekolah Kerajaan Atau Institusi Pendidikan Kerajaan Kementerian Pelajaran Malaysia Bil. 3 Tahun 2011 Jabatan Bahagian Kewangan Fail Download Tarikh 08/08/2011 Diterbitkan Oleh: Bahagian |
Ministry of Foreign Affairs, Malaysia - Sistem Pentadbiran Kerajaan Malaysia
program yang dimaksudkan ialah program-program politik, ekonomi, sosial, pentadbiran dan keselamatan. Hal-hal yang berkaitan dengan pengendalian program pula adalah di bawah tanggungjawab pegawai agensi yang berkenaan. Bagi tujuan pelaksanaan, Kementerian Luar Negeri (KLN) telah diamanahkan untuk bertindak sebagai Urusetia bagi menyelaras dan memantau pelaksanaan Sistem Pentadbiran Kerajaan Malaysia (SPKM) di Luar Negeri di peringkat pusat. ” PETA Kementerian Luar Negeri Malaysia Wisma Putra, No 1, Jalan Wisma Putra, Presint 2, 62602 PUTRAJAYA Telefon: +603-8887
|
Ministry of Foreign Affairs, Malaysia - Rangka Kerja Rasmi
Akta 485]; dan · Akta Konvensyen Senjata Kimia 2005 [Akta 641]. Perlembagaan Persekutuan membenarkan Parlimen menggubal undang-undang berkaitan hal ehwal luar yang merangkumi: · Persetiaan, perjanjian dan persidangan dengan negara lain; · Pelaksanaan persetiaan, perjanjian dan konvensyen dengan negara lain; · Perwakilan diplomatik, konsul dan perdagangan; · Pertubuhan antarabangsa; penyertaan dalam badan antarabangsa dan pelaksanaan keputusan yang dibuat; · Ekstradisi, pesalah pelarian; memasuki, dan emigrasi dan pengusiran dari Persekutuan; · Pasport, visa, permit masuk atau sijil lain, kuarantin; · Bidang kuasa asing dan luar wilayah; dan · Penghijrahan ke |
Ministry of Foreign Affairs, Malaysia - Pengukuhan ASEAN
komuniti Asean akan ditubuhkan. Komuniti ini dibina berdasarkan tiga tunggak kerjasama, iaitu Komuniti Keselamatan Politik ASEAN (APSC), Komuniti Ekonomi ASEAN (AEC) dan Komuniti Sosiobudaya ASEAN (ASCC) . ASEAN berazam untuk mempercepat pelaksanaan sepenuhnya bidang, langkah dan prinsip program Komuniti ASEAN dengan kefleksibelan yang sewajarnya selain mengenal pasti pentingnya negara anggota ASEAN mengamalkan pendekatan seimbang ke arah mencapai semua tiga tunggak Komuniti ASEAN ASEAN memutuskan untuk merumuskan Piagam ASEAN yang akhirnya ditandatangani dalam Sidang Kemuncak ASEAN ke-13 di Singapura. Piagam ASEAN akan menetapkan rangka kerja institusi yang baru dan sah untuk memperbaik pelaksanaan, penyelarasan dan proses membuat keputusan. Piagam ini berkuat kuasa pada 15 Disember 2008. Foto : Y.B Dato’ Sri Mohd Najib bin Tun Abdul Razak, Perdana Menteri Malaysia menghadiri Persidangan Memperingati
|
Ministry of Foreign Affairs, Malaysia - ASEAN sebagai Tonggak Dasar Luar Malaysia
terus mendesak supaya ASEAN diperkukuh menjadi kumpulan serantau. Ini termasuk memberikan sokongan kepada semua fungsi kerjasama yang berasaskan sub-serantau (contohnya Kerjasama Pembangunan Mekong ASEAN) atau yang berasaskan seluruh ASEAN, pelaksanaan AFTA secara berperingkat dan kawasan pelaburan ASEAN. Gambar: Sebelum penubuhan ASEAN, Malaysia menjadi anggota Persatuan Asia Tenggara (ASA) yang ditubuhkan pada 31 Julai, 1961. Mesyuarat yang pertama diadakan di Bangkok |
Ministry of Foreign Affairs, Malaysia - Pengenalan
Asia-Pasifik (APEC). Foto : Persidangan Ketua – Ketua Kerajaan Komenwel (CHOGM) Di Port Spain, Trinidad Dan Tobago, 27-29 November 2009 Diplomasi pelbagai hala tidak sekadar penting tetapi juga menjadi asas pelaksanaan dasar luar negara Malaysia sejak kita mencapai kemerdekaan. Malaysia telah berusaha keras untuk mencapai kestabilan dan keselamatan politik serta sosioekonomi di peringkat global dalam sistem pelbagai hala. Maka, Malaysia akan
|
Ministry of Foreign Affairs, Malaysia - Diplomasi Pelbagai Hala
Asia-Pasifik (APEC). Foto : Persidangan Ketua – Ketua Kerajaan Komenwel (CHOGM) Di Port Spain, Trinidad Dan Tobago, 27-29 November 2009 Diplomasi pelbagai hala tidak sekadar penting tetapi juga menjadi asas pelaksanaan dasar luar negara Malaysia sejak kita mencapai kemerdekaan. Malaysia telah berusaha keras untuk mencapai kestabilan dan keselamatan politik serta sosioekonomi di peringkat global dalam sistem pelbagai hala. Maka, Malaysia akan |
Portal Lembaga Kaunselor Malaysia
Buletin 2017-10-31 • Berita Harian, 31 Oktober 2017, m/s 14 2017-06-08 • e-Buletin 2017 Pengumuman • Garis Panduan Perkhidmatan Kaunseling Semasa Pemerintahan Kawalan Pergerakan Pemulihan • Garis Panduan Pelaksanaan Praktikum dan Internship Kaunseling Lembaga Kaunselor (Malaysia) Bil. 1-2020. • PERATURAN-PERATURAN KAUNSELOR (PENDAFTARAN DAN PERAKUAN AMALAN) Penerbitan • Koleksi Buku Untuk Dijual Selanjutnya Selanjutnya Selanjutnya • Polisi Privasi | • Polisi Keselamatan | • Peta
|
Kementerian Pembangunan Wanita, Keluarga dan Masyarakat
KPWKM Tutup • KPWKM Telah Memperolehi Pensijilan Anti-Bribery Management Systems (ABMS) pada 27 Disember 2021 × KPWKM Telah Memperolehi Pensijilan Anti-Bribery Management Systems (ABMS) pada 27 Disember 2021 Tutup × Polisi Pelaksanaan Perlindungan Pemberi Maklumat Tutup • Direktori Kementerian bagi Isu COVID × Direktori Kementerian bagi Isu COVID Tutup • SOP Taska dan Pusat Penjagaan termasuk Warga Emas × SOP Taska dan Pusat Penjagaan termasuk Warga Sosial. Tutup • Rakan Pembimbing Perkhidmatan Awam (AKRAB) × Rakan Pembimbing Perkhidmatan Awam (AKRAB) Tutup × Pencapaian KPWKM sepanjang 2019 Tutup • PEMBERIAN ELAUN DALAM PERKHIDMATAN AWAM (PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 10 TAHUN 2019) × PENGUKUHAN PELAKSANAAN PEMBERIAN ELAUN DALAM PERKHIDMATAN AWAM (PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 10 TAHUN 2019) Tutup • 25th Anniversary of the Beijing Declaration and Platform for Action : Closing Video × 25th Anniversary of the Beijing Declaration |
Jadual Pelaksanaan Program | KKR
Jadual Pelaksanaan Program | KKR Langkau ke kandungan utama Laman Utama Main navigation • Laman Utama • Mengenai KKR • Sejarah KKR • Profil • Teras Perkhidmatan • Ketua Pegawai Digital (CDO) • Carta Organisasi • Pengurusan Atasan • Agensi Dalam KKR Semasa Tempoh Cut Over 1GFMAS • FAQ BA KKR • Kit Panduan Pengurusan Emolumen • Dasar Keselamatan ICT KKR • DKICT V4.1 • Surat Akuan Pematuhan DKICT KKR • Ekosistem Kondusif Sektor Awam (EKSA) • Pengenalan • Pelaksanaan • Carta Organisasi • Dasar • Logo • Zon Eksa Dan Agihan Ruang Tanggungjawab • Jadual Pelaksanaan Program • Gambar aktiviti Amalan EKSA • Gambar Aktiviti Amalan Eksa Tahun 2023 • Gambar Aktiviti Amalan Eksa Tahun 2022 • Gambar
|
Pelaksanaan e-Bundle | KKR
Pelaksanaan e-Bundle | KKR Langkau ke kandungan utama Laman Utama Main navigation • Laman Utama • Mengenai KKR • Sejarah KKR • Profil • Teras Perkhidmatan • Ketua Pegawai Digital (CDO) • Carta Organisasi • Pengurusan Atasan • Agensi Dalam Semasa Tempoh Cut Over 1GFMAS • FAQ BA KKR • Kit Panduan Pengurusan Emolumen • Dasar Keselamatan ICT KKR • DKICT V4.1 • Surat Akuan Pematuhan DKICT KKR • Ekosistem Kondusif Sektor Awam (EKSA) • Pengenalan • Pelaksanaan • Carta Organisasi • Dasar • Logo • Zon Eksa Dan Agihan Ruang Tanggungjawab • Jadual Pelaksanaan Program • Gambar aktiviti Amalan EKSA • Gambar Aktiviti Amalan Eksa Tahun 2023 • Gambar Aktiviti Amalan Eksa Tahun 2022 • Gambar |
Pelaksanaan EKSA | KKR
Pelaksanaan EKSA | KKR Langkau ke kandungan utama Laman Utama Main navigation • Laman Utama • Mengenai KKR • Sejarah KKR • Profil • Teras Perkhidmatan • Ketua Pegawai Digital (CDO) • Carta Organisasi • Pengurusan Atasan • Agensi Dalam KKR Semasa Tempoh Cut Over 1GFMAS • FAQ BA KKR • Kit Panduan Pengurusan Emolumen • Dasar Keselamatan ICT KKR • DKICT V4.1 • Surat Akuan Pematuhan DKICT KKR • Ekosistem Kondusif Sektor Awam (EKSA) • Pengenalan • Pelaksanaan • Carta Organisasi • Dasar • Logo • Zon Eksa Dan Agihan Ruang Tanggungjawab • Jadual Pelaksanaan Program • Gambar aktiviti Amalan EKSA • Gambar Aktiviti Amalan Eksa Tahun 2023 • Gambar Aktiviti Amalan Eksa Tahun 2022 • Gambar
|
PelanStrategikPengurusanAsetOperasi.pdf
Kerja Berpasukan. Sebagai salah satu kementerian yang besar, usaha ke arah pembangunan dan pemantapan industri pembinaan negara sangat terdedah pada risiko penyalahgunaan kuasa, penyelewengan dan juga amalan rasuah. Penekanan terhadap pelaksanaan aktiviti yang menjurus pada pengukuhan integriti perlu diberikan keutamaan. Pelbagai aktiviti yang dirancang seperti yang terdapat dalam OACP KKR 2021-2025 ini juga perlu diberikan perhatian yang serius. Hal ini yang perlu ada dalam jiwa setiap penjawat awam. Untuk memenuhi harapan rakyat, sistem penyampaian perkhidmatan awam perlu berteraskan nilai-nilai amanah. Walaupun inisiatif yang digubal dalam OACP ini dihasilkan untuk pelaksanaan pada tahun 2021-2025, namun ia perlu diteruskan pada masa hadapan untuk memastikan pembangunan organisasi KKR yang lestari dan bebas rasuah. Unit Integriti merakamkan setinggi-tinggi penghargaan dan ucapan terima |
OACP_KKR-min.pdf
Kerja Berpasukan. Sebagai salah satu kementerian yang besar, usaha ke arah pembangunan dan pemantapan industri pembinaan negara sangat terdedah pada risiko penyalahgunaan kuasa, penyelewengan dan juga amalan rasuah. Penekanan terhadap pelaksanaan aktiviti yang menjurus pada pengukuhan integriti perlu diberikan keutamaan. Pelbagai aktiviti yang dirancang seperti yang terdapat dalam OACP KKR 2021-2025 ini juga perlu diberikan perhatian yang serius. Hal ini yang perlu ada dalam jiwa setiap penjawat awam. Untuk memenuhi harapan rakyat, sistem penyampaian perkhidmatan awam perlu berteraskan nilai-nilai amanah. Walaupun inisiatif yang digubal dalam OACP ini dihasilkan untuk pelaksanaan pada tahun 2021-2025, namun ia perlu diteruskan pada masa hadapan untuk memastikan pembangunan organisasi KKR yang lestari dan bebas rasuah. Unit Integriti merakamkan setinggi-tinggi penghargaan dan ucapan terima
|
DKICT KKR v4.1
0 SKOP 2 5.0 PRINSIP-PRINSIP 4 6.0 PENILAIAN RISIKO KESELAMATAN ICT 7 7.0 SINGKATAN 8 BIDANG 01 : DASAR KESELAMATAN 0101 Dasar Keselamatan ICT KKR 10 010101 Pelaksanaan Dasar 10 010102 Penyebaran Dasar 10 010103 Penyelenggaraan Dasar 10 010104 Pemakaian dan Pengecualian Dasar 10 BIDANG 02 : ORGANISASI KESELAMATAN 0201 Infrastruktur Organisasi Dalaman 11 020101 Ketua Setiausaha KKR 11 Prosedur Pengurusan Maklumat Insiden Keselamatan ICT 71 BIDANG 13 : ASPEK KESELAMATAN MAKLUMAT DAN PENGURUSAN KESINAMBUNGAN PERKHIDMATAN 1301 Dasar Kesinambungan Perkhidmatan 72 130101 Perancangan Keselamatan Maklumat Dalam Kesinambungan Perkhidmatan 72 130102 Pelaksanaan Keselamatan Maklumat Dalam Kesinambungan Perkhidmatan 72 130103 Pengujian Keselamatan Maklumat Dalam Kesinambungan Perkhidmatan 73 130104 Pelan Pengurusan Pemulihan Bencana 74 1302 Redundancy 74 130201 Ketersediaan Kemudahan Pemprosesan Maklumat 74 BIDANG |
SESI AUDIT DALAM DAN PERTANDINGAN MINI EKSA KKR BIL.1/2020
KERJA EKSA KEMENTERIAN KERJA RAYA EKOSISTEM KONDUSIF SEKTOR AWAM BILIK MESYUARAT MELATI| 20 OKTOBER 2020 (SELASA) | 2.30 PETANG BIL.5/2020 A G E N D A PERUTUSAN PENGERUSI PELAKSANAAN PROGRAM EKSA BULAN SEPTEMBER - OKTOBER PENGESAHAN MINIT MESYUARAT DAN MAKLUM BALAS BIL.4/2020 LAPORAN AUDIT DALAM DAN PERTANDINGAN MINI EKSA KKR BIL.2/2020 AUDIT PENSIJILAN SEMULA EKSA OLEH BPK) Label pangkah yang seragam di meja bilik mesyuarat, pantri dan sebagainya telah dikuatkuasakan di KKR selaras dengan amalan norma baharu mulai Audit Bil.2/2020. 21/10/2020 3 PELAKSANAAN PROGRAM EKSA BULAN SEPTEMBER- OKTOBER 21/10/2020 4 LATIHAN MESYUARAT DAN TAKLIMAT AUDIT DALAM EKSA KKR BIL.2/2020 1 Oktober 2020 (Khamis) Bilik Mesyuarat Melati, Tingkat 6, Blok
|
Jawatankuasa ICT | KKR
Semasa Tempoh Cut Over 1GFMAS • FAQ BA KKR • Kit Panduan Pengurusan Emolumen • Dasar Keselamatan ICT KKR • DKICT V4.1 • Surat Akuan Pematuhan DKICT KKR • Ekosistem Kondusif Sektor Awam (EKSA) • Pengenalan • Pelaksanaan • Carta Organisasi • Dasar • Logo • Zon Eksa Dan Agihan Ruang Tanggungjawab • Jadual Pelaksanaan Program • Gambar aktiviti Amalan EKSA • Gambar Aktiviti Amalan Eksa Tahun 2023 • Gambar Aktiviti Amalan Eksa Tahun 2022 • Gambar Aktiviti Amalan Eksa Tahun 2021 • Gambar Aktiviti Amalan Eksa Tahun 2019 • Gambar |
GARIS-PANDUAN-AKAUN-PENYELESAIAN-SEMASA-TEMPOH-CUTOVER-1GFMAS.pdf
kepada Pejabat Perakaunan (PP) dan Pusat Tanggungjawab (PTJ) tentang tatacara mengakaunkan terimaan dan bayaran yang melibatkan akaun bersubsidiari di 1GFMAS semasa tempoh cut over sahaja. 2. LATAR BELAKANG 2.1 Pelaksanaan Sistem Perakaunan Kerajaan Persekutuan menggunakan 1Government Financial Management Accounting System (1GFMAS) akan dilaksanakan mulai 1 Januari 2018 bagi menggantikan sistem perakaunan sedia ada iaitu eSPKB, eTerimaan dan GFMAS. 2.2 pendahuluan) dan pelasaran (jika ada) pada setiap kali transaksi dilakukan oleh Kementerian/Jabatan (PTJ) secara terperinci. Lokasi akaun subsidiari adalah seperti berikut: a) Modul Arahan Pembayaran: i. Deposit Wang Jaminan Pelaksanaan (WJP); ii. Deposit Cek Terbatal; iii. Deposit EFT Terbatal; iv. Wang Pendahuluan Kontraktor (WPK); dan v. Pendahuluan perjalanan diri. b) Modul Terimaan: i. Deposit lain-lain selain dari yang dinyatakan
|
PowerPoint Presentation
Markah dan Graf Komponen A-D ANALISA MARKAH AUDIT DALAM EKSA KKR SIRI 1 DAN 2 KANDUNGAN Pengiraan Keseluruhan Komponen PENGIRAAN PURATA MARKAH KESELURUHAN KOMPONEN PERKARA MARKAH BAHAGIAN A KEPERLUANUTAMA PELAKSANAAN 100 SEMUA B RUANG TEMPA KERJA /PEJABAT 100 SEMUA C TEMPAT UMUM 100 SEMUA D KESELAMATAN PERSEKITAN 100 SEMUA E KAWASAN PERSEKITARAN JABATAN 100 BPF DAN BKP F TEMPAT-TEMPAT |
Persijilan MS ISO 9001:2015
1 Persijilan MS ISO 9001:2015 Mengurus dasar pertahanan, pentadbiran dan mengurus sumber-sumber yang diperuntukkan bagi pertahanan negara serta memastikan kawalan ke atas semua Bahagian di KPM yang meliputi pelaksanaan proses-proses berikut: Bahagian Akaun - Pengurusan Bayaran - Pengurusan Perakaunan Bahagian Audit Dalam dan Siasatan Am - Pengauditan Pengurusan Kewangan Secara Online (AIMS) - Pengauditan Pengurusan Kewangan (Manual) Bahagian Dasar dan Perancangan Strategik Bahagian Industri Pertahanan - Penentuan dan Pemantauan Program Offset Bahagian Kewangan - Penyediaan Anggaran Belanja Mengurus - Pemantauan Prestasi Belanja Mengurus - Memproses Kelulusan Perbelanjaan - Pengurusan Tuntutan Bayaran Bil Bahagian Pengurusan Maklumat - Pembangunan dan Pelaksanaan Sistem Aplikasi - Pengurusan Backup dan Recovery Bahagian Pengurusan Sumber Manusia - Pengendalian Latihan - Pengurusan Pemangkuan/ Kenaikan Pangkat - Pengesahan Jawatan - Pengurusan Persaraan - Pengendalian Lapor Diri dan Penempatan Pegawai Bahagian Khidmat Pengurusan - Penyelenggaraan
|
Maklumat Bahagian
serangga dan anai-anai) untuk kegunaan ATM dan awam. FUNGSI • Menyediakan Rancangan Pembangunan Lima Tahun Kementerian Pertahanan dan Agensi-agensi dibawahnya. • Menyediakan Anggaran Belanjawan Pembangunan (DE). • Mengurus, menyelaras dan memantau pelaksanaan projek-projek yang diluluskan supaya selaras dengan skop serta mengikut jadual. • BAHAGIAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA Bahagian Pengurusan Sumber Manusia (BPSM) merupakan satu bahagian yang menyediakan perkhidmatan dalam aspek pembangunan organisasi Cawangan Pengurusan Operasi ICT • Perkhidmatan Pusat Data, Rangkaian dan E-mel • Pengurusan Keselamatan ICT • Pengurusan Aset ICT dan Khidmat Teknikal Cawangan Pengurusan Sistem Maklumat • Pembangunan Aplikasi dan Portal • Pembudayaan dan Pelaksanaan Inisiatif Digital • Pengurusan Khidmat Nasihat Pembangunan Aplikasi Cawangan Pengurusan Strategik ICT • Perancangan Strategik dan Inisiatif Digital • Keurusetiaan dan Kompetensi ICT • Pematuhan Audit dan Kawalan Kualiti • Pengurusan Kewangan, Bajet dan Pentadbiran |
System Star Rating (SSR)
e-Penyertaan • Media • • Back • Berita • Arkib Berita • Siaran Akhbar • Soalan Lazim any 20 newest search com_search • aduan & maklumbalas • soalan lazim • hubungi kami • peta laman Slide 1 System Star Rating (SSR) Pelaksanaan "System Star Rating" (SSR) Kementerian Pertahanan Malaysia Penarafan Bintang atau “System Star Rating” (SSR) telah diperkenalkan oleh Unit Pemodenan Tadbiran dan Perancangan Pengurusan Malaysia (MAMPU) pada awal tahun 2007. Y item bukan tender perolehan. • Melaksanakan Pengesahan Jawapan Accountability Index Monitoring System (AIMS) bermula dari tarikh lawatan ke Pusat Tanggungjawab (PTJ), Kementerian Pertahanan dan selesai dalam tempoh 10 hari bekerja. • Memastikan pelaksanaan Pengauditan Pengurusan Kewangan secara self-assessment dibuat oleh sekurang-kurangnya 100 Pusat Tanggungjawab (PTJ), Kementerian Pertahanan mengikut tempoh yang telah ditetapkan. Muat Turun Muat turun maklumat penuh Piagam Pelanggan Kementerian
|
Services
item bukan tender perolehan. • Melaksanakan Pengesahan Jawapan Accountability Index Monitoring System (AIMS) bermula dari tarikh lawatan ke Pusat Tanggungjawab (PTJ), Kementerian Pertahanan dan selesai dalam tempoh 10 hari bekerja. • Memastikan pelaksanaan Pengauditan Pengurusan Kewangan secara self-assessment dibuat oleh sekurang-kurangnya 100 Pusat Tanggungjawab (PTJ), Kementerian Pertahanan mengikut tempoh yang telah ditetapkan. Muat Turun Muat turun maklumat penuh Piagam Pelanggan Kementerian Komunikasi Strategik Kami beriltizam dan berikrar untuk memberikan perkhidmatan seperti berikut: • Memastikan Nota Kepada Editor (NE) / Jemputan Media kepada agensi media tempatan dan antarabangsa dikeluarkan dalam masa 24 jam sebelum pelaksanaan acara. • Memberi maklumbalas permohonan bantuan perkhidmatan Jurufoto / Juruvideo bagi liputan acara kepada Unit/ Jabatan/ Agensi dan Kementerian Pertahanan dalam tempoh 24 jam. • Menghasilkan dan menerbitkan video Promosi / Highlight / 3rd Party |
Antirasuah
item bukan tender perolehan. • Melaksanakan Pengesahan Jawapan Accountability Index Monitoring System (AIMS) bermula dari tarikh lawatan ke Pusat Tanggungjawab (PTJ), Kementerian Pertahanan dan selesai dalam tempoh 10 hari bekerja. • Memastikan pelaksanaan Pengauditan Pengurusan Kewangan secara self-assessment dibuat oleh sekurang-kurangnya 100 Pusat Tanggungjawab (PTJ), Kementerian Pertahanan mengikut tempoh yang telah ditetapkan. Muat Turun Muat turun maklumat penuh Piagam Pelanggan Kementerian Komunikasi Strategik Kami beriltizam dan berikrar untuk memberikan perkhidmatan seperti berikut: • Memastikan Nota Kepada Editor (NE) / Jemputan Media kepada agensi media tempatan dan antarabangsa dikeluarkan dalam masa 24 jam sebelum pelaksanaan acara. • Memberi maklumbalas permohonan bantuan perkhidmatan Jurufoto / Juruvideo bagi liputan acara kepada Unit/ Jabatan/ Agensi dan Kementerian Pertahanan dalam tempoh 24 jam. • Menghasilkan dan menerbitkan video Promosi / Highlight / 3rd Party
|
Surat Arahan Kewangan
item bukan tender perolehan. • Melaksanakan Pengesahan Jawapan Accountability Index Monitoring System (AIMS) bermula dari tarikh lawatan ke Pusat Tanggungjawab (PTJ), Kementerian Pertahanan dan selesai dalam tempoh 10 hari bekerja. • Memastikan pelaksanaan Pengauditan Pengurusan Kewangan secara self-assessment dibuat oleh sekurang-kurangnya 100 Pusat Tanggungjawab (PTJ), Kementerian Pertahanan mengikut tempoh yang telah ditetapkan. Muat Turun Muat turun maklumat penuh Piagam Pelanggan Kementerian Komunikasi Strategik Kami beriltizam dan berikrar untuk memberikan perkhidmatan seperti berikut: • Memastikan Nota Kepada Editor (NE) / Jemputan Media kepada agensi media tempatan dan antarabangsa dikeluarkan dalam masa 24 jam sebelum pelaksanaan acara. • Memberi maklumbalas permohonan bantuan perkhidmatan Jurufoto / Juruvideo bagi liputan acara kepada Unit/ Jabatan/ Agensi dan Kementerian Pertahanan dalam tempoh 24 jam. • Menghasilkan dan menerbitkan video Promosi / Highlight / 3rd Party |
Laporan Pencapaian Piagam Pelanggan
item bukan tender perolehan. • Melaksanakan Pengesahan Jawapan Accountability Index Monitoring System (AIMS) bermula dari tarikh lawatan ke Pusat Tanggungjawab (PTJ), Kementerian Pertahanan dan selesai dalam tempoh 10 hari bekerja. • Memastikan pelaksanaan Pengauditan Pengurusan Kewangan secara self-assessment dibuat oleh sekurang-kurangnya 100 Pusat Tanggungjawab (PTJ), Kementerian Pertahanan mengikut tempoh yang telah ditetapkan. Muat Turun Muat turun maklumat penuh Piagam Pelanggan Kementerian Komunikasi Strategik Kami beriltizam dan berikrar untuk memberikan perkhidmatan seperti berikut: • Memastikan Nota Kepada Editor (NE) / Jemputan Media kepada agensi media tempatan dan antarabangsa dikeluarkan dalam masa 24 jam sebelum pelaksanaan acara. • Memberi maklumbalas permohonan bantuan perkhidmatan Jurufoto / Juruvideo bagi liputan acara kepada Unit/ Jabatan/ Agensi dan Kementerian Pertahanan dalam tempoh 24 jam. • Menghasilkan dan menerbitkan video Promosi / Highlight / 3rd Party
|
Penerbitan
item bukan tender perolehan. • Melaksanakan Pengesahan Jawapan Accountability Index Monitoring System (AIMS) bermula dari tarikh lawatan ke Pusat Tanggungjawab (PTJ), Kementerian Pertahanan dan selesai dalam tempoh 10 hari bekerja. • Memastikan pelaksanaan Pengauditan Pengurusan Kewangan secara self-assessment dibuat oleh sekurang-kurangnya 100 Pusat Tanggungjawab (PTJ), Kementerian Pertahanan mengikut tempoh yang telah ditetapkan. Muat Turun Muat turun maklumat penuh Piagam Pelanggan Kementerian Komunikasi Strategik Kami beriltizam dan berikrar untuk memberikan perkhidmatan seperti berikut: • Memastikan Nota Kepada Editor (NE) / Jemputan Media kepada agensi media tempatan dan antarabangsa dikeluarkan dalam masa 24 jam sebelum pelaksanaan acara. • Memberi maklumbalas permohonan bantuan perkhidmatan Jurufoto / Juruvideo bagi liputan acara kepada Unit/ Jabatan/ Agensi dan Kementerian Pertahanan dalam tempoh 24 jam. • Menghasilkan dan menerbitkan video Promosi / Highlight / 3rd Party |
Pekeliling Perkhidmatan
item bukan tender perolehan. • Melaksanakan Pengesahan Jawapan Accountability Index Monitoring System (AIMS) bermula dari tarikh lawatan ke Pusat Tanggungjawab (PTJ), Kementerian Pertahanan dan selesai dalam tempoh 10 hari bekerja. • Memastikan pelaksanaan Pengauditan Pengurusan Kewangan secara self-assessment dibuat oleh sekurang-kurangnya 100 Pusat Tanggungjawab (PTJ), Kementerian Pertahanan mengikut tempoh yang telah ditetapkan. Muat Turun Muat turun maklumat penuh Piagam Pelanggan Kementerian Komunikasi Strategik Kami beriltizam dan berikrar untuk memberikan perkhidmatan seperti berikut: • Memastikan Nota Kepada Editor (NE) / Jemputan Media kepada agensi media tempatan dan antarabangsa dikeluarkan dalam masa 24 jam sebelum pelaksanaan acara. • Memberi maklumbalas permohonan bantuan perkhidmatan Jurufoto / Juruvideo bagi liputan acara kepada Unit/ Jabatan/ Agensi dan Kementerian Pertahanan dalam tempoh 24 jam. • Menghasilkan dan menerbitkan video Promosi / Highlight / 3rd Party
|
Perkhidmatan
item bukan tender perolehan. • Melaksanakan Pengesahan Jawapan Accountability Index Monitoring System (AIMS) bermula dari tarikh lawatan ke Pusat Tanggungjawab (PTJ), Kementerian Pertahanan dan selesai dalam tempoh 10 hari bekerja. • Memastikan pelaksanaan Pengauditan Pengurusan Kewangan secara self-assessment dibuat oleh sekurang-kurangnya 100 Pusat Tanggungjawab (PTJ), Kementerian Pertahanan mengikut tempoh yang telah ditetapkan. Muat Turun Muat turun maklumat penuh Piagam Pelanggan Kementerian Komunikasi Strategik Kami beriltizam dan berikrar untuk memberikan perkhidmatan seperti berikut: • Memastikan Nota Kepada Editor (NE) / Jemputan Media kepada agensi media tempatan dan antarabangsa dikeluarkan dalam masa 24 jam sebelum pelaksanaan acara. • Memberi maklumbalas permohonan bantuan perkhidmatan Jurufoto / Juruvideo bagi liputan acara kepada Unit/ Jabatan/ Agensi dan Kementerian Pertahanan dalam tempoh 24 jam. • Menghasilkan dan menerbitkan video Promosi / Highlight / 3rd Party |
Bahagian Dasar dan Perancangan Strategik
Bantuan KBS • Kumpulan Wang Amanah Sukan Negara (KWASN) • Hubungi Kami • Direktori Staf • Soalan Lazim • Aduan dan Maklum Balas BAHAGIAN DASAR DAN PERANCANGAN STRATEGIK KEMENTERIAN BELIA DAN SUKAN VISI & MISI • • Merealisasikan Pelaksanaan Dasar-Dasar Pembangunan Belia dan Sukan oleh semua pihak dan peringkat termasuk Agensi Kerajaan, Swasta, Badan Bukan Kerajaan dan orang perseorangan. VISI 1. Meningkatkan kefahaman dan kesedaran orang ramai terhadap Smart Partnership) dengan kementerian yang berkaitan serta pihak swasta dan Badan Bukan Kerajaan (NGOs). MISI Image Image DASAR DAN PERANCANGAN STRATEGIK OBJEKTIF/FUNGSI Merancang, Menggubal, menyelaras dan memantau serta mengawasi pelaksanaan dasar-dasar yang strategik berpandukan matlamat program atau aktiviti kementerian di peringkat kebangsaan dan antarabangsa. © Hakcipta Terpelihara, Kementerian Belia & Sukan Search search com_search 1011 X-UA-Compatible: IE=edge viewport
|
Laman Utama
Negara (KWASN) • Hubungi Kami • Direktori Staf • Soalan Lazim • Aduan dan Maklum Balas Info lanjut Info Lanjut Info Lanjut Info Lanjut Info lanjut Info Lanjut Info lanjut 01 Dec Taklimat Mengenai Pelaksanaan Inisiatif Rakan Muda dan Program Kemahiran Latihan Asas Sukan: Renang (KLAS Renang) kepada Ahli Parlimen Kuala Lumpur, 30 November 2023 - Menteri Belia dan Sukan, YB Hannah Yeoh menyampaikan taklimat... 30 Sukan hadir di program jelajah... 27 Nov Worldskills ASIA Abu Dhabi 2023 Putrajaya, 24 November 2023 - YB Adam Adli, Timbalan Menteri Belia dan Sukan berkesempatan bertemu... 01 Dec Taklimat Mengenai Pelaksanaan Inisiatif Rakan Muda dan Program Kemahiran Latihan Asas Sukan: Renang (KLAS Renang) kepada Ahli Parlimen Kuala Lumpur, 30 November 2023 - Menteri Belia dan Sukan, YB Hannah Yeoh menyampaikan taklimat... 30 |
Laman Utama
Negara (KWASN) • Hubungi Kami • Direktori Staf • Soalan Lazim • Aduan dan Maklum Balas Info lanjut Info Lanjut Info Lanjut Info Lanjut Info lanjut Info Lanjut Info lanjut 01 Dec Taklimat Mengenai Pelaksanaan Inisiatif Rakan Muda dan Program Kemahiran Latihan Asas Sukan: Renang (KLAS Renang) kepada Ahli Parlimen Kuala Lumpur, 30 November 2023 - Menteri Belia dan Sukan, YB Hannah Yeoh menyampaikan taklimat... 30 Sukan hadir di program jelajah... 27 Nov Worldskills ASIA Abu Dhabi 2023 Putrajaya, 24 November 2023 - YB Adam Adli, Timbalan Menteri Belia dan Sukan berkesempatan bertemu... 01 Dec Taklimat Mengenai Pelaksanaan Inisiatif Rakan Muda dan Program Kemahiran Latihan Asas Sukan: Renang (KLAS Renang) kepada Ahli Parlimen Kuala Lumpur, 30 November 2023 - Menteri Belia dan Sukan, YB Hannah Yeoh menyampaikan taklimat... 30
|
Dana Sukan Komuniti
DSK sila hubungi 03 8871 3585 dan emel pada sekretariatdsk@kbs.gov.my Image Image Kaedah Pemberian Bantuan one-off dan secara (70/30) iaitu: Sebelum Program 70% Selepas laporan pelaksanaan diserahkan 30% Objektif DSK Skor IBSM Meningkatkan skor IBSM selaras yang ditetapkan di bawah Rancangan Malaysia Ke-12 Pembudayaan Sukan Melaksanakan aspek pembudayaan sukan kepada semua peringkat tanpa meminggirkan kelompok |
Berita
Hubungi Kami • Direktori Staf • Soalan Lazim • Aduan dan Maklum Balas Berita KBS Display # 5 10 15 20 25 30 50 100 All Articles Title Published Date Author Hits Taklimat Mengenai Pelaksanaan Inisiatif Rakan Muda dan Program Kemahiran Latihan Asas Sukan: Renang (KLAS Renang) kepada Ahli Parlimen 01 December 2023 ukk 5 Memorandum Persefahaman antara Universiti Teknologi Mara (UiTM) dan Majlis Sukan
|
Bahagian Pengurusan Maklumat
aplikasi pengguna, peralatan dan infrastruktur ICT sentiasa relevan dengan keperluan perkhidmatan teras KBS MISI Image Image BAHAGIAN PENGURUSAN MAKLUMAT OBJEKTIF / FUNGSI 1. Menentukan hala tuju dan hala cara pembangunan dan pelaksanaan ICT bagi KBS dan agensi di bawahnya melalui Jawatankuasa Pemandu ICT (JPICT), Jawatankuasa Teknikal ICT (JTICT) selaras dengan Pelan Strategik Pendigitalan (PSP) KBS Merancang, menggubal dan melaksanakan dasar dan garis panduan penggunaan dan keselamatan ICT KBS serta memastikan pematuhannya 2. Mengurus perancangan perolehan dan penyediaan dokumen teknikal yang diperlukan bagi projek-projek ICT Menyelaras dan menguruskan pembangunan, pelaksanaan dan penyelenggaraan portal/laman web dan sistem aplikasi KBS Menyelaras perlaksanaan kerjasama strategik daripada agensi luar. 3. Merancang dan mengurus Infrastruktur Rangkaian Putrajaya Campus Network (PCN) dan MyGov*Net Merancang |
Bahagian Hubungan Antarabangsa
memperkukuhkan program pembangunan belia dan sukan di peringkat antarabangsa. VISI Mempertingkatkan dan mengukuhkan kerjasama antarabangsa dalam pembangunan belia dan sukan. MISI Image BAHAGIAN HUBUNGAN ANTARABANGSA OBJEKTIF/FUNGSI SATU SATU Menyelaras pelaksanaan/penyertaan program pengantarabangsaan KBS ke arah pemerkasaan belia dan pembangunan sukan di persada dunia. DUA DUA Memudah cara jalinan hubungan antarabangsa bersama rakan strategik di peringkat kebangsaan, serantau dan global
|
Ucapan
DAN UDARA (KRAMSAU), DESARU File Size: 141.90 kB Date: 08 February 2022 " data-bs-toggle="tooltip" data-bs-html="true">Details 230222 - TEKS UCAPAN YBM BERKENAAN SIDANG MEDIA BERKAITAN PELAKSANAAN PROGRAM PODIUM DAN TEMASYA SUKMA DAN PARA SUKMA 220222 - TEKS UCAPAN YBM MAJLIS PERHIMPUNAN BULANAN KBS FEBRUARI 2022 BERTEMAKAN HARI KANSER SEDUNIA 2022.pdf Download 230222 - TEKS UCAPAN YBM BERKENAAN SIDANG MEDIA BERKAITAN PELAKSANAAN PROGRAM PODIUM DAN TEMASYA SUKMA DAN PARA SUKMA File Size: 154.01 kB Date: 23 February 2022 " data-bs-toggle="tooltip" data-bs-html="true">Details 220222 - TEKS UCAPAN YBM |
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia
profesional, kompeten, berintergriti, berdaya saing dan berakhlak mulia. MISI Image Image BAHAGIAN SUMBER MANUSIA OBJEKTIF / FUNGSI Memberikan perkhidmatan sokongan yang cekap dan berkesan melalui pembentukan struktur perjawatan Kementerian yang optima, pelaksanaan pengurusan personel yang cekap dan teratur, pengurusan prestasi dan tatatertib yang efisien dan menyediakan peluang kepada pegawai dan kakitangan untuk meningkatkan pengetahuan, kemahiran dan kemajuan kerjaya melalui latihan komprehensif. © Hakcipta
|
Bahagian Kewangan
seta member khidmat sokongan kepada segala aktiviti dan program Kementerian dalam memastikan ianya dapat dilaksanakan dengan cekap dan berkesan. MISI Image Image BAHAGIAN KEWANGAN OBJEKTF / FUNGSI 1. Mengawasi dan menyelaras pelaksanaan, perjalanan dan kecekapan Bahagian Kewangan. 2. Menyelaras penyediaan Anggaran Belanjawan Tahunan B.45 bagi Kementerian, Bahagian dan Jabatan 3. Menguruskan pembayaran dan aktiviti kewangan dan akaun bagi ibu pejabat Kementerian |
Kajian Teknologi Hijau | KeTTHA
elektrik . • Pematuhan bacaan grid, bekalan elektrik dan lain-lain. • Projek Perintis. • Kesedaran Awam dan Pendidikan. • Penyelidikan dan pembangunan ke dalam teknologi kenderaan elektrik. Fasa kedua roadmap infrastruktur kenderaan elektrik ialah pelaksanaan projek perintis kenderaan elektrik. Kementerian bersama-sama Kementerian Perdagangan Antrabangsa dan Industri (MITI) telah bekerjasama dengan PROTON untuk menjalankan Program Fleet Test Vehicle (FTV) pada tahun 2011 yang tertumpu di kawasan Putrajaya dan Cyberjaya. Keputusan pelaksanaan FTV tersebut akan membantu untuk memastikan penyediaan roadmap infrastruktur kenderaan elektrik yang komprehensif dan boleh digunapakai di seluruh negara. Program ini merupakan salah satu langkah ke arah mempromosi dan memperkenalkan
|
N.Sembilan Akan Perkenal Dasar Teknologi Hijau Tidak Lama Lagi | KeTTHA
yang berkaitan teknologi hijau. Menteri Besar Datuk Seri Mohamad Hasan berkata dasar itu akan digariskan di dalam matlamat, strategi dan pelan tindakan kerajaan negeri dan termasuk langkah-langkah untuk mengawasi pelaksanaan teknologi hijau di dalam setiap sektor utama. Menjelang 2015, katanya kerajaan negeri akan mencapai sekurang-kurangnya 30 peratus pelaksanaan amalan teknologi hijau dan kriteria di dalam kesemua sektor utama. Sejajar dengan cadangan pengenalan Dasar Teknologi Hijau, Mohamad Jumaat melancarkan Pelan Induk Konsep Tenaga Diperbaharui negeri itu. Matlamatnya ialah untuk |
Perbandaran Hijau (Green Township) | KeTTHA
isu penyelarasan pembangunan Putrajaya dan Cyberjaya sebagai Perbandaran Hijau. Tambahan, sebuah jawatankuasa lagi telah ditubuhkan di bawah kerangka MTHPI yang dikenali sebagai Jawatankuasa Kerja Pembangunan Kejiranan Hijau yang bertanggungjawab menyelaras pelaksanaan perundangan, dasar-dasar, garis panduan, program, aktiviti-aktiviti serta peranan agensi-agensi yang bertanggungjawab dengan pelaksanaan Kejiranan Hijau. Oktober 2011 I S R K J S A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
|
Majlis Teknologi Hijau Negara Dan Perubahan Iklim (MTHPI) | KeTTHA
memandangkan isu-isu yang dibincangkan adalah berkaitan. FUNGSI Menggubal dasar dan mengenal pasti isu strategik dalam pembangunan dasar teknologi hijau negara dan perubahan iklim serta menyelaras, memantau dan menilai keberkesanan pelaksanaan Dasar Teknologi Hijau Negara dan program-program teknologi hijau dan perubahan iklim di peringkat nasional. JAWATANKUASA PEMANDU Jawatankuasa Pemandu akan bermesyuarat sebulan sebelum Mesyuarat Majlis Teknologi Hijau dan Perubahan Iklim bersama oleh KSU KeTTHA dan KSU NRE. Jawatankuasa Pemandu bertindak untuk menasihati MTHPI mengenai perkara-perkara berikut: (i) penyelarasan dan kerjasama di antara pelbagai agensi kerajaan; (ii) dasar kerajaan dan pelaksanaan berkesan; (iii) penambahbaikan kepada mekanisme fiskal dan sokongan; dan (iv) penilaian terhadap mekanisme dasar negara bagi menyokong objektif dan Dasar Teknologi Hijau Negara dan Dasar Perubahan Iklim. JAWATANKUASA KERJA Lapan |
Tenaga Boleh Baharu | KeTTHA
mengalak dan meningkatkan penggunaan sumber tenaga yang boleh diperbaharu (RE), maka Kerajaan telah merangka beberapa strategi bagi memantap dan membangunkan penggunaan RE sebagai sumber tenaga kelima (5) negara. Bagi tempoh pelaksanaan Rancangan Malaysia Ke Sembilan (RMK-9), Kerajaan telah menetapkan sasaran penjanaan tenaga elektrik secara gridconnected menggunakan sumber- sumber RE seperti seperti biomass, biogas, mini-hidro, angin, solar dan municipal waste pada kapasiti 350MW iaitu melibatkan 300MW di Semenanjung Malaysia dan 50MW di Sabah. Kerajaan sentiasa komited untuk mempastikan kejayaan pembangunan RE di Malaysia khususnya melalui pelaksanaan program Pembangunan Janakuasa Kecil Tenaga Yang Boleh Diperbaharu (Small Renewable Energy Programme - SREP) yang diperkenalkan pada tahun 2001. Pelbagai usaha dilakukan oleh Kerajaan bertujuan menarik minat pemaju-pemaju projek RE
|
Program Pembangunan Janakuasa Kecil Tenaga Yang Boleh Diperbaharui (SREP) | KeTTHA
10 MW. Daripada segi saiz, sesebuah loji untuk janakuasa boleh melebihi 10 MW, tetapi kapasiti maksimum yang dibenarkan untuk kuasa dieksport kepada grid pembahagian tidak boleh melebihi 10 MW. Sehubungan pelaksanaan strategi kerajaan yang ingin memperhebatkan pembangunan Tenaga Yang Boleh Diperbaharu sebagai sumber bahan api kelima negara, sebuah Jawatankuasa Khas bagi Tenaga Yang Boleh Diperbaharu (Special Committee On Renewable Energy - SCORE adalah Price uplift untuk RE telah dicapai melalui rundingan berterusan dengan pihak TNB iaitu melibatkan kenaikan 2 sen/kwj daripada 17 sen/kw kepada 19 sen/kwj. Jika dilihat pencapaian pelaksanaan Program SREP ini, untuk tahun 2006 sahaja, sebanyak 47 permohonan projek di bawah program REP telah diluluskan oleh Special Committee on Renewable Energy (SCORE) di mana 22 permohonan melibatkan projek |
Piagam Pelanggan | KeTTHA
atas memerlukan kajian yang terperinci dan perlu mengambil kira pandangan dan ulasan pihak yang berkepentingan iaitu pihak industri dan agensi-agensi berkaitan. • Penyediaan terms of reference, penentuan kaedah kajian dan pelaksanaan kajian hendaklah diselesaikan dalam tempoh 6 bulan dari tempoh kelulusan YB Menteri. • Mendapatkan ulasan daripada stakeholders dalam 1 bulan menerusi pelbagai cara seperti mengadakan bengkel. • Menyediakan draf dasar berdasarkan hasil dari penerimaan sesuatu keputusan. Semakan Tarif • Mempastikan setiap cadangan pindaan tarif berkaitan bahan api diproses dan dikaji bersama-sama Suruhanjaya Tenaga untuk setiap 6 bulan. • Mengadakan Mesyuarat Jawatankuasa Perancangan dan Pelaksanaan Pembekalan Elektrik dan Tarif (JPPPET) dalam tempoh 2 minggu dari tarikh penerimaan ulasan dari Suruhanjaya Tenaga. • Mempastikan Memorandum Jemaah Menteri disiapkan dalam tempoh 2 minggu dari tarikh mesyuarat JPPPET dimana
|
Projek Infrastruktur Perkhidmatan Air di bawah RMK-9 | KeTTHA
Projek | Projek Infrastruktur Perkhidmatan Air di bawah RMK-9 Projek Infrastruktur Perkhidmatan Air di bawah RMK-9 Khamis, 03 Disember 2009 - 05:51pm Versi mesra pencetak Hantar kepada rakan Bagi pelaksanaan projek infrastruktur bekalan air di bawah RMK-9, sebanyak RM1.678 bilion telah diperuntukkan untuk projek bekalan air bagi tahun 2006 dan RM1.358 bilion telah dibelanjakan sepanjang tempoh tersebut |
Teras Strategik Dasar Teknologi Hijau Negara | KeTTHA
kritikal bagi memenuhi objektif Dasar Teknologi Hijau. Industri ini menyediakan Teknologi Hijau bagi pasaran setempat dan global, menyediakan peluang pekerjaan, dan meningkatkan ekonomi Negara. Ini boleh dicapai melalui: • Pengenalan dan pelaksanaan instrumen ekonomi yang inovatif dengan disokong oleh langkah-langkah kewangan dan fiskal bagi menbantu peningkatan pertumbuhan Teknologi Hijau selaras dengan objektif dan matlamatnya; • Memperkukuh pemahaman masyarakat tempatan terhadap industri Teknologi
|
Malaysian Energy Efficiency Improvement Programme (MIEEIP) | KeTTHA
penyelaras bagi projek ini manakala Pusat Tenaga Malaysia pula merupakan agensi pelaksana. Projek ini telah dilanjutkan tempoh pelaksanaannya sehingga Jun 2007 untuk melaksanakan aktiviti-aktiviti tambahan yang telah dikenalpasti termasuk pelaksanaan audit tenaga bagi tiga (3) sektor tambahan yang berintensifkan tenaga iaitu plastik, oleokimia dan petroleum. Energy Efficiency and Conservation Guidelines yang dibangunkan bersama oleh Suruhanjaya Tenaga dan Pusat Tenaga Malaysia |
|
|