Home - BlogUcapanNRE
puan dan para hadirin sekalian; Cabaran untuk mewujudkan keseimbangan pembangunan dan kelestarian alam sekitar daripada aspek pengurusan sumber air semakin kompleks dengan fenomena perubahan iklim. Cabaran-cabaran ini sebenarnya memberi ruang dan peluang kepada warga JPS untuk membuktikan keunggulan baik di peringkat nasional mahupun global. Fenomena bencana alam sememangnya sejagat akan tetapi dengan elemen-elemen pemikiran bertaraf dunia yang sememangnya ada seramai 430,000 orang telah mendapat manfaat secara langsung darinya. Tahniah sekali lagi diucapkan kepada NRE amnya dan Jabatan Pengairan dan Saliran (JPS) khususnya. Namun begitu, saya percaya masih ada ruang untuk dipertingkatkan lagi pencapaian ini terutamanya dalam bidang penyampaian perkhidmatan atau service delivery . Dato’-dato, datin, tuan-tuan dan puan-puan sekalian, Sebagai seorang wakil rakyat, saya sering menerima aduan
|
DKICT KKR v4.1
MAMPU kepada NACSA Singkatan m/s 8; Memasukkan perkara berikut: • NACSA – National Cyber Security Agency • MKN – Majlis Keselamatan Negara Lampiran 1 - Surat Akuan Pematuhan DKICT KKR m/s 82; • Dikosongkan ruang nama pegawai ICTSO, bagi membolehkan Surat Akuan Pematuhan DKICT KKR boleh disahkan dan ditandatangani oleh Pegawai ICTSO semasa yang dilantik. Lampiran 2 - Proses Kerja Pelaporan Insiden Keselamatan ICT (CERT) KKR aplikasi mobile. Peranan dan tanggungjawab Pentadbir Sistem ICT adalah seperti berikut: (a) Mengambil tindakan segera mengikut proses yang ditetapkan apabila dimaklumkan mengenai pengguna ICT yang berhenti, bertukar, bercuti dan berkursus panjang atau berlaku perubahan dalam bidang kuasa; (b) Menentukan ketepatan dan kesempurnaan sesuatu tahap capaian berdasarkan arahan pemilik sumber maklumat sebagaimana yang telah ditetapkan di DKICT KKR; (c) Memantau aktiviti capaian
|
SOP-Pembukaan-Semula-Ekonomi-KKR.pdf
RAMAI ORANG PADA SATU-SATU MASA 2. KEMUNGKINAN PENDEDAHAN KEPADA DROPLETS 3. SUKAR UNTUK MENGAWAL KEPERILAKUAN 4. KEMUNGKINAN MENJADI KONTAK RAPAT KERANA BERADA DALAM KAWASAN YANG SAMA UNTUK MASA YANG PANJANG (CLOSE CONTINUOUS CONTACT) 5. KEBERADAAN DALAM RUANG RAPAT (CONFINE SPACE) DAN TERTUTUP DALAM TEMPOH YANG LAMA 1.Hiburan dan Riadah ❑ Panggung Wayang ❑ Pusat Karaoke ❑ Taman Tema ❑ Muzium ❑ Busking ❑ Pusat Refleksologi ❑ Pusat Hiburan ❑ Kelab Malam 2.Perayaan, Perarakan |
Senarai Tender / Sebutharga | KKR
Kuarters Persekutuan di bawah kawalan KKR • Maklumat Kuarters • SOP Pengurusan Covid19 di dalam Kuarters KKR • Ekosistem Kondusif Sektor Awam (EKSA) • Pengenalan • Pelaksanaan • Carta Organisasi • Dasar • Logo • Zon Eksa Dan Agihan Ruang Tanggungjawab • Jadual Pelaksanaan Program • Gambar aktiviti Amalan EKSA • Gambar Aktiviti Amalan Eksa Tahun 2024 • Gambar Aktiviti Amalan Eksa Tahun 2023 • Gambar Aktiviti Amalan Eksa Tahun 2022 • Gambar Aktiviti Amalan Eksa BANDAR ENSTEK, NEGERI SEMBILAN BAGI TAHUN 2025 HINGGA 2030 Tender 17/10/2024 - 12:00 Bumiputera T1 G7 Ada Kha, 09/05/2024 - 12:00 CONSTRUCTION OF BRIDGE LINKING RANTAU PANJANG, KELANTAN, MALAYSIA – SU-NGAI KOLOK, NARATHIWAT, THAILAND (PRA KELAYAKAN) Tender 16/10/2024 - 12:00 TERBUKA G7 Tiada Kha, 09/05/2024 - 12:00 PENGURUSAN FASILITI DAN PENYENGGARAAN (FMM) DI
|
Laman Utama | KKR
Kuarters Persekutuan di bawah kawalan KKR • Maklumat Kuarters • SOP Pengurusan Covid19 di dalam Kuarters KKR • Ekosistem Kondusif Sektor Awam (EKSA) • Pengenalan • Pelaksanaan • Carta Organisasi • Dasar • Logo • Zon Eksa Dan Agihan Ruang Tanggungjawab • Jadual Pelaksanaan Program • Gambar aktiviti Amalan EKSA • Gambar Aktiviti Amalan Eksa Tahun 2024 • Gambar Aktiviti Amalan Eksa Tahun 2023 • Gambar Aktiviti Amalan Eksa Tahun 2022 • Gambar Aktiviti Amalan Eksa Aplikasi Atas Talian Senarai Aplikasi Atas Talian di bawah KKR e-Penyertaan Saluran untuk meningkatkan ketelusan & penyertaan awam Kenyataan Media KKR Kenyataan Media Rasmi yang dikeluarkan oleh UKK KKR Jumlah Panjang Jalan Mengikut Negeri Dan Jenis Permukaan (KM) Perkhidmatan Online Pencapaian KKR Pencapaian dan pengiktirafan yang diterima KKR Borang Maklum Balas CDO Arkib Elektronik Piagam Pelanggan KKR Pencapaian Piagam Pelanggan KKR |
Laman Utama | KKR
Kuarters Persekutuan di bawah kawalan KKR • Maklumat Kuarters • SOP Pengurusan Covid19 di dalam Kuarters KKR • Ekosistem Kondusif Sektor Awam (EKSA) • Pengenalan • Pelaksanaan • Carta Organisasi • Dasar • Logo • Zon Eksa Dan Agihan Ruang Tanggungjawab • Jadual Pelaksanaan Program • Gambar aktiviti Amalan EKSA • Gambar Aktiviti Amalan Eksa Tahun 2024 • Gambar Aktiviti Amalan Eksa Tahun 2023 • Gambar Aktiviti Amalan Eksa Tahun 2022 • Gambar Aktiviti Amalan Eksa Aplikasi Atas Talian Senarai Aplikasi Atas Talian di bawah KKR e-Penyertaan Saluran untuk meningkatkan ketelusan & penyertaan awam Kenyataan Media KKR Kenyataan Media Rasmi yang dikeluarkan oleh UKK KKR Jumlah Panjang Jalan Mengikut Negeri Dan Jenis Permukaan (KM) Perkhidmatan Online Pencapaian KKR Pencapaian dan pengiktirafan yang diterima KKR Borang Maklum Balas CDO Arkib Elektronik Piagam Pelanggan KKR Pencapaian Piagam Pelanggan KKR
|
OACP_KKR-min.pdf
0 yang telah dibangunkan pada tahun 2015 dan CRM versi 2.0 pada tahun 2019. CRM ialah salah satu proses pengurusan untuk membantu KKR mengenal pasti kelemahan struktur yang membuka ruang dan peluang berlakunya rasuah, menyediakan rangka kerja untuk mengenal pasti faktor risiko dan penyelesaiannya yang melibatkan semua warga, serta menerapkan elemen pencegahan rasuah dalam rangka tadbir urus yang mantap. Oleh PERKHIDMATAN DAN MEMPERKASAKAN KETELUSAN PENTADBIRAN KKR Pelan Antirasuah Organisasi (OACP) KKR 2021-2025 24 4 Strategi 32 Pelan Tindakan 5 Jangka Sederhana 10 Objektif Strategi 7 Jangka Pendek 20 Jangka Panjang Pelan Antirasuah Organisasi KKR 2021 - 2025 Kerangka OACP KKR VISI MISI MATLAMAT BIDANG KEUTAMAAN STRATEGI Ke Arah KKR Berintegriti dan Bebas Rasuah Membudayakan Integriti dalam Semua Aspek Perkhidmatan KKR Meningkatkan |
Pelan Strategik MINDEF
lebih komprehensif merangkumi perkara berkaitan langkah sokongan, operasi serta latihan dalam konteks mempertahankan kedaulatan negara. Image is not available Mendukung Objektif KPP Pada dasarnya, PSM 2021-2025 sebagai pelan jangka panjang bertujuan mendukung pelaksanaan objektif kerangka pertahanan negara dalam KPP berdasarkan tujuh teras utama. • Facebook • Instagram • Twitter • Youtube • TikTok Content Hubungi Kami Jalan Padang Tembak 50634 Kuala Lumpur Malaysia (60)3 mencukupi 100% ii. Kerosakan / kecacatan sifar • Pengeluaran Stok Bantuan Kemanusiaan (SBK) dikeluarkan dalam tempoh 8 jam. • Pengeluaran stok Depot Tindakbalas Kemanusiaan Negara (DTBKN) dikeluarkan dalam tempoh 8 jam. • Mengoptimumkan penggunaan ruang pemyimpanan di gudang / stor supaya berada di tahap 60% daripada keseluruhan ruang penyimpanan di DSP. • Tuntutan terhadap invois dan bil dijelaskan dalam masa 14 hari selepas dokumen lengkap diterima. Muat
|
Pelan Strategik MINDEF
lebih komprehensif merangkumi perkara berkaitan langkah sokongan, operasi serta latihan dalam konteks mempertahankan kedaulatan negara. Image is not available Mendukung Objektif KPP Pada dasarnya, PSM 2021-2025 sebagai pelan jangka panjang bertujuan mendukung pelaksanaan objektif kerangka pertahanan negara dalam KPP berdasarkan tujuh teras utama. • Facebook • Instagram • Twitter • Youtube • TikTok Content Hubungi Kami Jalan Padang Tembak 50634 Kuala Lumpur Malaysia (60)3 mencukupi 100% ii. Kerosakan / kecacatan sifar • Pengeluaran Stok Bantuan Kemanusiaan (SBK) dikeluarkan dalam tempoh 8 jam. • Pengeluaran stok Depot Tindakbalas Kemanusiaan Negara (DTBKN) dikeluarkan dalam tempoh 8 jam. • Mengoptimumkan penggunaan ruang pemyimpanan di gudang / stor supaya berada di tahap 60% daripada keseluruhan ruang penyimpanan di DSP. • Tuntutan terhadap invois dan bil dijelaskan dalam masa 14 hari selepas dokumen lengkap diterima. Muat |
|
Tesaurus |
---|
| ruang | | Kata Terbitan : ruangan, |
|
Puisi |
---|
|
Kencang-kencang angin timur, Belayar tanah seberang; Panjang-panjang engkau umur, Akan pembalas budi Si Dayang.
Lihat selanjutnya... |
|